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丹尼尔·科德拉
丹尼尔·科德拉
热情具有感染力……并且有利可图
员工可以成就或毁掉您提供的客户体验
如何提高员工敬业度并创造内部粉丝：
快乐的员工=快乐的顾客
2007年6月27日下午1点47分，史蒂夫·乔布斯向所有苹果员工发送了一封电子邮件，要求他们参加全体员工会议。

您的客户体验所缺失的秘密要素 2
（来源：Mac 崇拜）
这是一个不寻常的要求。史蒂夫·乔布斯自 10 年前重返苹果以来，还没有在苹果总部召开过全体会议。

到了约定的时间，库比蒂诺办公室的员工聚集在会议室，其他人则三五成群地坐在屏幕前，急切地想知道史蒂夫·乔布斯将宣布什么。该公司即将推出 iPhone ...

凯特·布加德
凯特·布加德
成为一名管理者需要具备哪些技能？
为什么项目管理如此重要？
提高您的项目管理技能并自信地领导您的团队
根据最近的一项研究，57% 的员工专门因为老板而离职，这非常令人震惊。

好痛。作为一名经理，您不想成为这些统计数据的一部分。您希望提高自己在这个职位上的技能并更有效地领导您的团队。

但怎么做呢？交叉手指吗？闭上眼睛，踩高跟鞋？睡觉时把领导力书籍放在枕头下睡觉，暗暗希望它的内容最终会像魔法一样印在你的大脑里？

您始终可以看到它的样子（不保证结果）。然而，与任何角色一样，加强领导力专业知识就是磨练正确的技能。

在本文中，我们将确定成为一名高效管理者的基本技能 ...

弗莱克团队
弗莱克团队
尽管 2017 年工作量进一步增加，但大多数法国员工 (55%) 平均将 40% 的时间花在办公室的重复性或例行任务上。例如，通过人工智能解决方案实现这些任务的自动化，将为他们节省时间提供非常重要的机会，他们将主要致力于创造性工作和商业关系。

这是我们题为“2018 年数字工作报告”的研究所揭示的内容，该研究于 2017 年最后一个季度与法国、德国和其他国家各种规模的公司中的 3,000 名专业人士（员工、团队领导和高管）的代表性样本联合进行。英国。


调查结果似乎彼此接近，这似乎表明欧洲主要国家对任务自动 比利时 whatsapp 电话号码列表 ...

丹尼尔·科德拉
丹尼尔·科德拉
失败的必要性
思想的力量
如何克服对失败的恐惧并在组织中培养成长心态
一起失败，一起胜利
成千上万的人患有使人衰弱的疾病。身体症状包括心率加快、头晕、呼吸困难、震颤或不安以及胸闷。情绪症状包括感到无助、焦虑、强烈的恐慌和恐惧。这被称为“恐惧症”，或“对失败的恐惧”。在很多方面，对失败的恐惧是本能的。我们自然会避免冒险，科学家称之为寻求安全的倾向。大脑和身体的防御机制使我们保持活力，并防止我们陷入或留在危险的境地。

随着现代世界身体风险的减少，我们的大脑现在试图保护我们免受羞耻、尴尬和失败等感觉的影响。我们对疼痛和不适（甚至情绪上的不适）的容忍度非常低 ...

弗莱克团队
弗莱克团队
1. 为项目计划设定切合实际的截止日期
2. 保持项目利益相关者之间的开放沟通
3. 配备合适的项目管理工具
4. 准备好修改你的项目计划时间表
其他项目管理资源
说到项目管理，有了好的进度，就已经成功了一半。经理必须确保所有团队成员都步入正轨、按时完成任务并始终牢记共同目标。按时、按预算完成所有事情需要战略和远见。这就是为什么必须准备一份清晰的项目计划时间表。

设置项目计划规划模板的方法有多种。因此，每位管理者都必须找到能够满足其团队需求的管理者。然后，您必须做出正确的选择，以便员工即使在环境变得复杂的情况下也能继续在各自的任务中取得进展 ...

艾米莉·邦妮
艾米莉·邦妮
即时营销生产力加速器
更好的创造力
会议和头脑风暴会议
各种快速提示
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至少可以说，营销经理的生活可能很忙碌。一直有如此多的事情要做，而且每五​​分钟就会出现一些干扰，你必须感到需要完全孤立自己才能成功完成任何事情。事实上，这正是下图中那个看起来疯狂的太空服的东西的用途：雨果·格恩斯巴克 (Hugo Gernsback) 于 1925 年发明的“隔离器”，使穿着它的人与所有外界噪音隔绝，将视野限制在一个小窗户内，并且甚至还有氧气管。

雨果·根斯巴克 (Hugo Gernsback) 的发明 (1925)“绝缘体”在为营销团队 巴林 ...

艾米莉·邦妮
艾米莉·邦妮
什么是项目组合管理？
什么是计划管理？
什么是项目管理？
有关项目管理的更多信息
项目管理、项目组合管理、项目集管理。项目管理和项目组合管理到底有什么区别？项目管理何时发挥作用？以下是对每个概念的快速解释，使用简单的术语来帮助您区分它们。

什么是项目组合管理？
项目组合是组织为实现其目标而处理的战略项目的概述。这可以适用于公司的所有项目、服务或部门。


项目组合管理包括根据公司管理层批准的目标确定优先级，然后根据最佳业务价值、涉及的风险级别和可用资源选择要实施的计划和项目。根据项目经理 Bob Buttrick 的说法，项目管理涉及正确执行项目，而项 巴哈马 ...

布莱恩娜·汉森
布莱恩娜·汉森

迪士尼 1937 年的经典动画电影《白雪公主》创造了“工作时吹口哨”这一短语，每个人都开始吹口哨。他们真的把手指放在了什么东西上吗？音乐真的能提高工作效率吗？甚至……它能让工作变得更加愉快吗？
。
有些人可能会说，音乐可以让时间过得更快，让你集中注意力；但音乐可以让你的时间过得更快，让你集中注意力。其他人则认为它会分散注意力，使人更难集中注意力。为了确定音乐对工作是否更具建设性而不 阿塞拜疆 whatsapp 电话号码列表 是破坏性，重要的是要考虑正在完成的工作类型。例如，不太重要的行政任务通常是重复性的，可以通过欢快、充满活力的歌词音乐来加强。然而 ...

凯特·布加德
凯特·布加德
项目计划：需要考虑的7个方面
第一个方面：项目的目标
第 2 方面：角色和责任
第 3 方面：资源
第 4 点：预算
第 5 方面：依赖性
方面#6：日历
第七方面：沟通
从头开始，在项目规划过程中取得成功

您刚刚被委托负责一个需要跨职能团队参与的重大项目。您监控不同的团队、复杂的任务和资源以及众多的截止日期......这就像建造一座纸牌屋。事情正在步入正轨，利益相关者已经向你提出问题、担忧和想法。 我应该 奥地利 whatsapp 电话号码列表 怎么办？我应该什么时候完成这些任务？这个项目能实现我们团队的目标吗？这样或那样操作不是更好吗 ...

弗莱克团队
弗莱克团队
选择正确的时间跟踪应用程序
收集数据以进行改进
制定明确的政策和目标


项目经理面临的最大挑战之一是弄清楚如何在不进行微观管理或不必要的干预的情况下监控员工的任务进度。毕竟，没有人能够在持续监控的情况下以最佳状态工作。另一方面，如果公司的员工活动不透明，一旦出现重大挫折或延误，可能会措手不及。

对于许多企业来说，时间跟踪应用程序已成为重要工具，可以为经理提供有价值的、可操作的数据，以简化日常任务并使团队朝着更大的目标前进。通过将一个简单的应用程序下载到员工的笔记本电脑或个人电脑上，就可以 澳大利亚 whatsapp 电话号码列表 执行团队政策，同时收集大量数据 ...