如何提高营销团队的生产力?

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rahmanfayad
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Joined: Wed Dec 04, 2024 4:36 am

如何提高营销团队的生产力?

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至少可以说,营销经理的生活可能很忙碌。一直有如此多的事情要做,而且每五​​分钟就会出现一些干扰,你必须感到需要完全孤立自己才能成功完成任何事情。事实上,这正是下图中那个看起来疯狂的太空服的东西的用途:雨果·格恩斯巴克 (Hugo Gernsback) 于 1925 年发明的“隔离器”,使穿着它的人与所有外界噪音隔绝,将视野限制在一个小窗户内,并且甚至还有氧气管。

雨果·根斯巴克 (Hugo Gernsback) 的发明 (1925)“绝缘体”在为营销团队 巴林 whatsapp 电话号码列表 的每位成员购买隔离器之前,请尝试这些简单的策略,以提高营销效率、改进会议并鼓励创造力。

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在日历中留出专门用于创作的时间,在此期间您可以完全断开连接。关闭电子邮件通知、将手机放在答录机上等。只需确保您的团队知道您何时有空并且可以被打扰,这样他们就不会等待您返回。
代表。根据团队成员想要加强的优势或技能分配任务。这将有助于避免最优秀的人员超负荷工作,并提高整个团队的水平,同时保持每个人的参与度。
回顾经验教训,以便您可以不断改进流程并提高效率。

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使用 Chrome 扩展将文章和灵感保存到 Wrike 文件夹,而不是通过电子邮件将它们一一发送给您的团队。这将减少干扰和干扰,同时您的团队可以专注于手头的任务。在新的创意项目开始时查看您的灵感文件夹,以快速启动富有成效的头脑风暴会议。
给你的团队时间进行“无用的创造” ——托德·亨利(Todd Henry)对探索可能性、发现新技能以及从事副项目或实验的称呼。您永远不会提前知道哪些伟大的想法、技能或副项目可能会在您的日常工作中派上用场。
明确目标以及每个人如何为目标做出贡献。当团队中的每个人都知道自己的重要性时,他们就更有可能完成这项工作并做得更好。
简化沟通并简化流程。仔细看看您的团队如何工作,并重新评估每个步骤和批准的真正必要性。
根据您的战略营销目标确定优先顺序,并设定虚假的截止日期以提高您的动力。
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