艾米莉·邦妮
什么是项目组合管理？
什么是计划管理？
什么是项目管理？
有关项目管理的更多信息
项目管理、项目组合管理、项目集管理。项目管理和项目组合管理到底有什么区别？项目管理何时发挥作用？以下是对每个概念的快速解释，使用简单的术语来帮助您区分它们。
什么是项目组合管理？
项目组合是组织为实现其目标而处理的战略项目的概述。这可以适用于公司的所有项目、服务或部门。
项目组合管理包括根据公司管理层批准的目标确定优先级，然后根据最佳业务价值、涉及的风险级别和可用资源选择要实施的计划和项目。根据项目经理 Bob Buttrick 的说法，项目管理涉及正确执行项目，而项 巴哈马 whatsapp 电话号码列表 目组合管理则涉及执行正确的项目。
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什么是计划管理？
项目集是一组相关的项目，它们都有助于实现相同的业务目标或收益。该计划整体上有一个明确且明确的目标，该计划中的每个项目都有助于实现这一目标。
项目经理关注项目依赖性、风险、挑战、义务和解决方案。他们与各个项目经理联络以获取信息并维持健全的项目管理。他们不太关心每个单独项目的成功，而是关心举措的成功和总体利润的实现。项目经理还负责确保选择正确的项目或确定其优先级，以实现最大的业务价值。质量计划有助于改进，对社会产生长期影响，与有特定结束日期的项目不同，计划可以是持续的举措。
公司以计划的形式管理项目，因为这种方式比孤立管理可以获得更好的控制和更大的利润。当您分析一组相关项目时，还可以更轻松地协调跨项目的资源并确定其优先级，并监控进度和结果。
什么是项目管理？
虽然项目组合和计划侧重于对公司活动的更全面的了解，但项目是一个单一的计划：旨在在规定的时间内交付产品、服务或利益的一系列任务。
项目经理监督各个项目、领导团队并确保项目按时、按预算完成并满足既定要求。他们的职责包括确定最佳实践、审查流程以提高效率以及与利益相关者协调以确保实现效益。
良好的项目管理意味着团队和团队成员不断发展和提高，为公司带来竞争优势。
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