日历计划功能

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生产计划
它以时间表的形式制定，用于为不同的生产单位在特定时间发布某些类型的产品。使用以下初始数据：

库存成品信息；

订单；

生产计划。

生产计划在日历计划中分解为日期，并由 乌干达 数字数据 特定时间段内必须生产的每种类型的最终产品数量确定（计划每周生产 300 单位产品型号“X”和 200 单位产品型号“Y”）。


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按照销售计划发放成品，最大限度地减少员工闲置、库存过剩和设备停机时间；

所有生产单位的 资源分配；

确定工作的优先级和订单执行的顺序。

这里的细节程度比生产计划更高。后者是针对大型产品组编制的，而日历计划则考虑特定类型的工作和最终产品。

生产计划
它是生产计划的一部分，包含有关计划生产量和商品销售量的信息。

生产计划附录：

单位工作量 强度；

电能利用率 ；

公司的 生产能力。

生产量
根据购买和销售产品的计划进行计算。

生产量

资料来源：shutterstock.com

销售计划基于：

需求数据；

前几年的销售信息；

与客户（服务和商品的客户）签订的协议。

制定采购计划时，需要考虑以下因素：

仓库中的物料资源信息；

计算需求和规划生产资源；

与供应商达成的协议。

重要的！生产的商品数量和种类必须满足需求，且不能超出现有材料库存的限度。

在这种情况下，计划是由产品组制定的。根据一系列可使一种产品区别于另一种产品的特征（等级、型号、品牌、精度等级、文章编号、样式等），将产品分配到某一类别。

当计划生产一定数量的商品时，应优先考虑需求量大的产品（信息应由销售部门人员提供）。