预算分配或优化不正确

[Rakhirandiseo]

将整个预算仅分配给直接的潜在客户生成渠道是错误的。当我们谈论统计数据、分析和各种沟通渠道时，追踪它们之间的相互关系是必不可少的。它可能在直接数据上不可见，但仅在较长时间段内（每周、每月片段）显示。如果您没有立即看到横幅广告直接带来潜在客户，这并不意味着您应该关闭它们。研究目标受众的行为因素至关重要：直接和相关转化是什么，不同渠道对他们的影响是什么。不仅要研究用户从第一次接触到决策的路径，还要研究用户在公司内的整个生命周期。用户已经很久没有从第一次点击过来了。现在，人们在不同区域触摸的平均次数为 7 到 10 次。但在某些情况下，人们需要近 300 次触摸才能做出决定！

当市场出现极端事件时，营销人员通常会尽可能地削减预算。通过节省 leadgen，他们正在削减重要且影响深远的事情。显然，如果业务发生了重大变化，就需要改变策略并明智地重新分配预算。但如果你留下一个leadgen，一段时间后它要么变得非常昂贵，要么就直接消失。

贪婪的瓦尔坦
如果营销人员已经为一定预算全面设置了广告 巴林电话号码列表 活动并完全覆盖核心，那么例如将预算增加一倍将不再能够以同样的方式增加潜在客户的数量。答应这个就意味着变成一个童话人物——贪婪的瓦尔坦，他想用一张皮缝制10顶帽子。通过对同一渠道加倍投资，您很可能只会在最初阶段获得 20-30% 的增长，而且吸引成本会大幅增加。

线索存在哪些错误？
营销人员的一个误解是将带有文章或评论的平台视为免费的潜在客户开发平台。它们只是以那种方式出现。我们无法影响它们的扩展，只能将它们视为一个附加渠道。但如果我们不投资这样的平台，那么我们就会失去与我们所提供的产品进行比较并做出对我们有利的决定的机会。

还有一个常见的错误，就是只注重潜在客户的产生。企业并不总是需要这个。了解客户追求的目标很重要：覆盖面、认可度等。转化可能不是在于联系，而在于停留在页面上。一个典型的例子是供应商或汽车制造商不打算在零售店出售其产品。与这样的客户会面是一个学习新知识、进行高质量报道的机会，这将导致其他地方的转变。