• «Одна из самых больших ошибок, которые мы допускаем в наших стратегиях роста, заключается в предположении, что мы можем создать спрос на выбранных нами рынках. Это требует больших денег и много времени. Нам лучше сосредоточиться на рынке, на котором уже есть спрос, захватив готовую возмо Список телефонных номеров WhatsApp в Гонконге жность, вместо того, чтобы пытаться создать новое рыночное пространство».
• «Руководители, очень важно, чтобы вы давали людям понять, что вам нужны реальные оценки. Слишком много сотрудников приучены говорить, что они могут сделать больше, чем они могут на самом деле, чтобы хорошо выглядеть и угодить своим менеджерам. Измените это поведение, если вы хотите добиться успеха и роста». Руководитель агентства, в котором я работаю, называет это «установлением правильных ожиданий», и это критически важно для правильного распределения бюджета и усилий, а также для получения результатов, которыми все будут довольны.
Матрица Boston Consulting GroupРаздел стратегии в конце книги немного напоминает классическую матрицу Boston Consulting Group, хотя наблюдения и рекомендации Rebels более тонкие и продвинутые. Плюс, гораздо веселее говорить о самолетах, точках маршрута и палубах экипажа, чем о собаках и коровах. Она богато иллюстрирует свои положения различными примерами из сфер B2B и потребительского маркетинга.
Если ваш бизнес растет быстрее и прибыльнее, чем вы когда-либо мечтали, вы можете позволить себе проигнорировать эту книгу (по крайней мере, сейчас). Но если он больше похож на остальные 98% предприятий — изо всех сил пытаясь угнаться за темпами рыночных изменений и сохранить прибыльный рост — книга Ребел Браун « Бросить вызов гравитации» вполне может предоставить вам план полета для возобновления или продолжения роста и успеха.
