通过品牌社交招聘策略吸引人才参与并聘用

[Joeyunsffg7]

如今，打造成功的企业意味着要聘用最优秀的人才。首先要吸引候选人，让他们学习更多知识，然后聘用最合格的人才。然而，由于有大量候选人在寻找工作，这说起来容易做起来难。

通过使用与您的企业品牌相符的管理良好的 社交招聘策略 ，您可以更好地管理不断发展的企业的人才需求。在寻找领先候选人的过程中，有三个关键步骤。让我们来看看。


步骤 1 – 实施
在您利用社交网络成功推出您的品牌之前，您需要在所有企业社交媒体渠道上 智利数据​ 开发该品牌。从 Facebook 到 YouTube，创建一个一致的品牌，体现您的行业性质和独特的企业文化。然后将其整合到您的企业职业门户中，并确保您的人力资源和招聘团队已做好准备。拥有一个营销推广和招聘团队可以协作的中央编辑日历是理想的选择。


第 2 步 - 识别
接下来，您需要花时间记录社交网络上发生的活动，例如候选人的回复、帖子的分享以及收到的问题和评论。监控公司网站的所有流量来源，以确定您可以建立人脉的其他潜在领域。这应该是一个持续的过程，以有意义的方式与他人建立联系，以吸引最优秀的求职者。


第 3 步 - 参与
招聘高绩效候选人的一个关键因素是能够让他们对您的公司感兴趣，然后让他们保持参与度。从他们接触您的公司到您提供有价值内容的方式，您将需要使用各种资源来提高候选人的参与度。通过博客文章、网络研讨会、视频和激励措施来满足他们的需求。


社交招聘是什么样的？

在开展社交招聘活动时，您需要关注漏斗，这与其他形式的互联网营销和销售中使用的漏斗类似。如您所见，漏斗的最顶端是大量刚刚了解您公司的候选人。这是社交招聘策略的吸引阶段。

继续往下看，你会注意到招聘人员使用工具来选择和筛选候选人。这些工具可以是人力资源管理系统的一部分，或者招聘团队可以使用其他形式的技术来实现这一点。然后在漏斗的底部，选出最符合公司需求的候选人，让他们有机会成为公司团队的一员。