人力资源专家的最佳书籍

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Joeyunsffg7
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人力资源专家的最佳书籍

Post by Joeyunsffg7 »

在现代商业中,人事管理是公司成功的关键方面之一。组建和留住一支优秀的团队、创建一个高效的工作空间以及创建一种企业文化是人力资源经理每天面临的任务。

您正在阅读《Compass》杂志——高效、安全团队工作的信使。
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如何招聘人员、如何激励员工、帮助员工发展等问题,往往需要在自己不断摸索的过程中寻找答案。但如果你立即向专业人士学习,这种情况是可以避免的。在本文中,我们将讨论有助于您提高人力资源管理效率的书籍。

人力资源专家精选书籍
在我们的选择中,我们收集了最好的书籍,它们将帮助您学习如何更好地 澳洲海外华人电话号码数据 管理员工并激励员工取得成就。他们描述了如何雇用最优秀的人才并帮助他们发挥潜力,以及如何创建促进专业发展和留住人才的公司文化。

精选内容包括关于一般人力资源主题的书籍,以及作者分享他们在知名公司工作经验的畅销书。

1. “谁?”解决你的第一个问题”作者:Jeff Smart,Randy Street
在书中,作者兰迪·斯特里特探讨了数字化时代的人事管理主题。主要重点是在传统评估方法无法达到预期结果的情况下如何有效地选拔员工。对于对人力资源与数字行业之间的联系感兴趣的专家来说,这本书将是一个极好的资源。

本书的主要思想是,正确选择人员对公司来说意味着的不仅仅是节省时间和金钱。招聘质量与组织的整体绩效直接相关。本书将帮助您了解现代人才选拔和评估方法。

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值得注意的是:兰迪·斯特里特认为,为了取得高成果,该理论应该立即应用于实践,使其适应每个公司的具体情况。


2.“如何找到你的人。经理人员选拔和评估的艺术,”斯维特兰娜·伊万诺娃
斯维特兰娜·伊万诺娃 (Svetlana Ivanova) 的书是一本综合指南,适合任何想要优化公司招聘和评估人员流程的人。它是人力资源专业人员以及寻求提高团队绩效的管理者的重要知识来源。

本书作者重点关注如何使选择过程不仅有效,而且适应组织的具体需求。斯维特兰娜·伊万诺娃探讨了当前世界人力资源趋势,分析了人才选拔中的典型错误,并提出了消除这些错误的具体方法。书中包含许多可以立即在您的工作中使用的案例、模板和工具。


3.拉姆·查兰《人才取胜》
拉姆·查兰 (Ram Charan) 的《人才获胜》一书对于任何参与人力资源管理、想要了解现代人力资源与传统人力资源有何不同的人来说都是必不可少的。本书对于各级管理人员以及寻求新技术和方法来寻找人才的人力资源专业人士都很有用。

拉姆·查兰(Ram Charan)专注于如何建立一支高绩效团队以及如何管理组织中的人才。作者详细探讨了有能力的人员选拔和管理体系的好处,以及它如何成为任何企业成功的决定性因素。


4.《人民的力量》,奈杰尔·吉诺莱特、乔纳森·费拉尔、谢里·费齐格
Nigel Guinole、Jonathan Ferrara 和 Sheri Feinzig 所著的《人的力量》对于那些想要了解如何在现代世界中管理和激励员工的人来说是一个独特的知识来源。

在这项工作中,您将了解最好的公司的哪些实践可以应用于您的组织以取得出色的成果。寻求提高团队效率的人力资源专家和经理可能会对这本书感兴趣。

本书的主要思想之一是,为了成功地在市场上争取竞争优势,你必须能够正确地管理和激励员工。作者与人力资源专家 Jeff Smart 合作,深入探讨了如何提高员工绩效以及这些因素如何直接影响公司的成功。


5.“丰田企业文化:其他公司的教训”,Jeffrey K. Liker、Michael Joseus
Jeffrey K. Liker 和 Michael Hoseus 撰写的《丰田企业文化:给其他公司的教训》一书深入分析了世界上最成功的企业文化之一。对于那些努力让自己的公司成为更好的雇主的人以及那些想要了解情商如何融入企业文化的人来说,这本书特别有用。

作者和人力资源专家深入探讨了如何开发有效的激励技巧以及它们如何影响整体绩效。每个经理都会在本书中找到经营公司的宝贵经验。


6. 霍华德·舒尔茨(Howard Schultz)的《星巴克是如何一步步建立起来的》
霍华德·舒尔茨的书描述了创建世界上最知名和最成功的公司之一的过程。在本书中,作者还揭示了如何使用正确的员工激励和管理技术为市场竞争优势奠定基础。

舒尔茨详细介绍了企业文化和人员管理的各个方面如何使公司更加高效。他谈到了人力资源的作用和员工自身潜力的实现对于组织的整体成功有多么重要。

舒尔茨不仅分享个人经验,还提供了实践中使用的具体步骤和建议。


7.“工作规则!为什么世界上大多数人都想在谷歌工作,Laszlo Bock
拉斯洛·博克(Laszlo Bock)的书回答了为什么谷歌被认为是世界上最好的雇主之一的问题。作者根据自己的经验,深入研究了招聘、聘用的艺术以及使谷歌成为独特雇主的激励技巧。

本书的重点是解决如何吸引和留住优秀员工的问题。如果你从事人力资源工作或经营一家公司,本书将帮助你了解如何避免人力资源品牌陷阱以及如何解决招聘和留住员工的问题。 Laszlo Bock 描述了技术和实践,其中许多是在 Google 开发或改编的。

作者不仅分享了谷歌的独特方法,还将它们与戴夫·乌尔里希(Dave Ulrich)等其他人力资源专家的方法进行了比较。
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