您看到的B2B 技術領域最常見的潛在客戶來源有哪些？
尼克：是的。偉大的。謝謝，傑里米。這是一個非常有趣的話題，因為正如您經常所說，銷售或領導層向行銷人員傳達的訊息是，嘿，給我們一些線索。而且它並沒有什麼魔力。
這是一門科學。我們只有幾種方法才能真正找到這 塞浦路斯 whatsapp 號碼數據 5 萬 些線索。我們通常從您自己的資料庫中看到的一些最重要的內容。它通常是潛在客戶的重要來源或可以轉化為潛在客戶的潛在客戶的重要來源。然後我們就得到了您的網站。
您的網站應該吸引來自各個領域的訪客。我們可以深入探討這一點。然後你就可以了。我透過讓他們填寫表格或在您的網站上執行一些其他操作，將他們變成了潛在客戶。因此，您的網站也是一種很好的潛在客戶形式。然後從那裡搬出去，我們可以花一些錢。
我們可以看看，我們想參加活動嗎？我們是否想贊助活動，獲得一個展位，讓我們有機會與潛在客戶進行一對一的面對面交談？我們要花錢做廣告嗎？是展示廣告、透過 LinkedIn 或 Google 甚至 Bing 進行的數位廣告，還是透過電視、廣告看板等進行的更傳統的廣告。
所以它們是我們看到的主要領域。然後是人類產生的活動。因此，您的銷售人員建立聯繫，與他們交談，尋找聯繫，並介紹給他們想要交談的潛在客戶。然後，您還可以透過 LinkedIn 等平台建立數位網路。
因此，潛在客戶的來源只有一定數量。我認為這件事的有趣之處在於，傑里米，我想從你那裡了解更多，你知道，現在我們。已確定這些潛在客戶來源是什麼。我們如何制定計劃以確保我們從所有這些來源中獲得價值？
傑里米：是的。解開這一點非常有趣，因為潛在客戶只能透過特定的方式找到您或您的團隊去尋找潛在客戶和潛在客戶，但公司內部似乎存在這種差異，他們正在盡一切可能。你只需要走吧。
給我們線索，去找我們線索。而且並沒有真正的思考過程將這種需求與它們的具體來源連結起來。是的。除了您所說的所有這些來源之外，還有合作夥伴推薦、生態系統推薦、供應商推薦。
理想情況下，這是每個合作夥伴都希望他們能得到更多的東西。是的。但。出於某種原因，有這個，嘿，去讓我們領導心態。是的。是的。因此，我喜歡圍繞這些問題的對話：它們只能來自特定的來源，以及我們將如何將時間和預算投入其中。
尼克：我認為，當這種情況出現時，嘿，就去尋找線索。那裡還有一個平行的軌道，它實際上就像一個免費活動。它實際上不應該花費太多，因為顯然，你可以花時間在 LinkedIn 上學習。在 LinkedIn 上尋找人員，向他們發送訊息、電子郵件或聯絡要求，或者您可以註冊參加貿易展覽，也可能會被要求將您介紹給其他人。
