公司开放的氛围很重要：员工应该感到他们可以在任何场合与任何人轻松沟通，所有问题都可以公开讨论，并且没有任何陷阱。
为新员工创建手册
将员工入职材料集中到一个地方：共享驱动器上的特殊文件夹或企业门户上的主题。让员工随时可以查阅。
最简单、最快捷的方法是创建单个文本文档。但以可视化图表、短视频和小文本的形式可以更好地理解信息。逐渐从冗长单调的书面说明转向更具交互性的格式。
让您的数据库除了员工姓名和照片外，还包含公司组织结构的介绍和主要业务流程的描述。
告诉员工公司的使命和目标。分享会议和公司活动的成功案例和视频。虚拟荣誉画廊是展示您如何重视员工以及他们各自发挥的关键作用的绝佳方式。
将新人纳入非正式沟通渠道
Remote Onboarding with Team
在线“黑手党”、虚拟猜字谜游戏、兴趣聊天室、在线智囊团和其他非正式活动不仅有助于现有员工弥补缺乏现场交流的缺陷，也有助于新团队成员弥补现场交流的缺陷。
90% 的员工表示，在工作流程中使用游戏化可以提高工作效率。如果公司采用非标准方法来提高员工积极性，69% 的员工计划长期留在公司。
最后的话
如今，远程办公时代，越来越多的人加入公司。几乎所有的 伊朗 whatsapp 电话号码列表 人力资源解决方案和适应工具都随着远程办公上线了。最重要的是让新人明白他们并不孤单。因此，在办公室外工作时，照顾他们并尝试增加与同事的联系尤为重要。
远程工作是新常态，85%的管理者支持这一说法。
然而，办公室外办公也带来了一些挑战，其中最常见的是：
由于客户的工作条件发生变化和/或他们在线上花费更多时间而导致工作量增加。
由于许多客户的工作时间被削减，且难以维持正常的收入来源，因此客户的压力水平更高。
由于新软件的实施，您的客户支持代理可能不熟悉学习曲线。
工作空间不舒服，因为许多人必须在沙发或厨房桌子上工作。
对于有孩子的员工来说，身体和精神上的干扰尤其重要。
由于许多人难以区分工作与家庭生活，因此 失去了动力。
所有这些因素都可能对远程客户服务团队的表现产生负面影响。您的远程团队需要您的组织帮助，我们有几个技巧可以帮助您完成这项任务：
1. 全球招聘
有了远程团队，您就不受地理位置的限制。这意味着您可以从国际人才库中招聘人才。这简化了寻找会说正确语言并具备必要技能以满足您的工作要求的候选人的过程。唯一真正的限制是缺乏稳定的互联网连接。
