布莱恩娜·汉森
过去十年营销的变化可能比过去 50 年的变化还要大。随着技术的发展和对客户消费周期的深入了解，越来越多的专业职位正在为营销人员创建。从手机的爆炸式增长到社交网络的兴起，营销世界已经远远超出了广告电子邮件和大量内容的限制。那么，您如何利用这些不同的见解并将所有这些努力整合到一个全面的营销解决方案中，从而产生强大的营销活动？
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这不是一个统包解决方案，但有五种可靠的方法可以开始建立一个更有效和协作的营销团队：
1. 定义工作策略
我不是在谈论制定领导策略（尽管您也需要它），而是在谈论以有效方式完成工作的策略。你们的验证程序是什么？当路上有一块石头甚至几块石头时会发生什么？什么是固定期限，什么是灵活期限？您将如何确定不同项目和活动的优先顺序？在定义工作策略时，您需要问自己一些问题。
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例如，敏捷营销是一种以变革能力为中心的策略，通过多次迭代进行工作，并在面对需求下降时保持可塑性和灵活性。当今的敏捷用户提供了三个主要好处：提高工作质量、缩短交付时间以及提高团队的优先级。
2. 选择协作工具
即使您所有的员工每天都在办公室 ，您仍然需要一个管理工具来帮助您将沟通工作集中在一个地方，以及用于更新和协调优先级的文档。通过电子邮件、即时消息、视频会议和记事本来搜索信息可能会让人筋疲力尽，而且还浪费时间。
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研究表明，每周 20% 的工作用于研究培训或追踪同事以帮助完成特定任务。找到一个工具来归档所有必要的项目、文档和对话可以消除搜索参数，并让您的团队将更多时间花在优先任务上。
3. 真正认识人
尽管太多的会议毫无结果，但时不时地与人们开会以向他们表明他们 冰岛电话号码库 的重要性也很重要。定期带回远程同事，并准备整个团队都可以参加的有趣且富有成效的会议。
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邀请日历发送后，计划并不会停止。收集将使这里的每个人受益的议程和讨论主题。如果您需要团队中某些成员的帮助或最新信息，请提前告知他们，以免他们措手不及。让会议期间出席的人员之一记下针对每个主题要采取的行动。这样，团队成员可以稍后参考它从一个步骤移动到下一步。
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健康的头脑风暴会议是吸引人们到办公室工作一天并激发创造力的好方法。在培训课程和视频会议之间，计划有趣的团队活动以提高士气和参与度。这是发现隐藏优势和才能、鼓励协作和团队合作的好方法。
4.衡量你的努力
绩效指标是营销成功的关键。您花在研究市场、开展活动和撰写内容上的所有时间都必须经过测试、衡量和审查。选择衡量点击次数、页面停留时间和 MQL 的工具对于建立强大的营销团队至关重要。只要有衡量影响的工具，就应该鼓励团队之外的实验。
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借助分析工具，您的团队将能够了解哪些内容有效以及哪些内容需要改进。此外，拥有成功指标可以让您了解读者和潜在客户正在寻找什么以及他们购买的动机是什么。
5. 监控和改进
错误、错过最后期限、误解——在任何项目中都是不可避免的。愚蠢的事情时有发生，但你最不想做的就是责怪自己或惩罚你的团队。对于成长和协作而言，失败与成功同样重要。这些事件使您和您的团队可以回过头来监控出了什么问题，以及可以采取哪些措施来防止将来再次发生同样的错误。
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没有什么是完美的，这就是为什么应该像监控错误一样仔细监控成功。庆祝成功后，下一步是分析哪些效果好并找到改进方法。细化和改进程序的方法包括创建示例、自定义工作流程或自定义字段，以确保在提交之前满足所有项目规范和请求。
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