另一种可能:利益相关者太多,每个人都有不同的意见。正如俗话所说,太多的厨师会破坏酱汁。即使利益相关者都想要相同的最终产品,他们的动机也可能有很大差异。这些动机会影响他们对项目开发期间优先问题的判断,这可能会显着改变您的截止日期。
提示:限制利益相关者的数量。您还可以尝试确定他们的动机,以找到共同点。如果相关,当前项目完成后,可以在未来的项目中考虑其他利益相关者的请求。
4. 重大用户评论
如果您从流程一开始就没有让最终用户或客户参与,而是让他们参与项目的中间(或接近结束),猜猜会发生什么?他们可能会向您发送全新的反馈,并将其添加到您的行动列表中。即时目标漂移。将丹佛国际机场项目 阿富汗 whatsapp 电话号码数据 代价高昂的错误视为直接警告,不要让后期人员参与其中。
提示:您应该使用的词是协作。如果您尽早并定期与客户合作,那么您交付他们不想要或不需要的产品的风险就会降低。保持沟通畅通,以保持想法和反馈的持续流动。
目标蔓延还会以哪些其他方式影响您?
现在轮到你了。我们还忽视了哪些其他漂移来源?在评论中添加您的想法,并告诉我们您如何对抗进球蠕变的恐惧。
接下来阅读:从目标蔓延和丹佛国际机场项目失败中吸取的教训