以下是一封針對新興 SaaS 公司的電子郵件中的問題解決模式範例：
「為了保持穩定的業務成長並減少客戶流失，您的公司需要實施可擴展的客戶 工作職能電子郵件列表常見問題解答 入職流程，同時又不失人性化。對於小團隊來說，這是一件棘手的事情——我們也遇到過這種情況。
這就是為什麼我們想出了一種工具來提高流程效率，同時保持高水準的個人化。
這個冷銷售 電子郵件副本片段提到了對抗客戶流失的問題，這對新的 SaaS 公司來說是一個相當大的挑戰。提供的解決方案是可擴展的個人化客戶引導流程。請注意，這裡提到的產品只是作為更有效地實施該過程的手段。不過，在小型團隊中，效率非常重要，這可能會進一步激發潛在客戶對您產品的興趣。這就是您的產品針對該特定客戶群的價值主張。
這引出了下一個技巧…
提示 #3 清楚陳述您的價值主張
提出切合實際的價值主張需要深入了解客戶的業務及其所帶來的所有挑戰。價值主張應該將您的產品描述為他們需求的答案。但這是一項棘手的任務。存在一個陷阱，即過於推銷或使價值主張過於模糊且缺乏說服力。
那麼秘訣是什麼呢？首先，價值主張應該以潛在客戶為中心，並且對您的受眾很重要。它應該展示您的產品作為實現目標或解決實際問題的手段。儘管您的產品可能可以解決許多問題，但請嘗試專注於一個問題，以使您的價值主張具體化。基於您在勘探過程中對目標細分市場及其業務的了解。
在這裡，您將找到一些良好價值主張的範例，您可以在撰寫自己的電子郵件時從中獲得靈感：價值主張 – 如何告訴收件人我想從他們那裡得到什麼？ >>
提示 #4 說出好處的語言
為了使您的價值主張具有有益的基調並避免聽起來很推銷，您必須將產品的功能轉化為對客戶的好處。
