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2024 年最重要的 5 个销售效率指标

Posted: Wed Dec 04, 2024 3:20 am
by zihadhosenjm11
在当今竞争激烈的销售环境中,销售团队面临着许多严峻挑战。不仅难以实现目标,销售代表还常常难以有效管理时间并顺利应对复杂的销售周期。

通过衡量销售效率指标,销售领导者可以识别和解决任何问题,从而使他 gmx 电子邮件列表 们的团队专注于高影响力的活动并提高整体绩效。

为什么衡量销售效率很重要?
销售效率衡量销售团队将其努力转化为收入的效率。从高层次上讲,它评估销售活动的有效性,帮助确定导致成功结果的策略和行动。

通过衡量销售代表生产力指标,团队可以:

通过揭示哪些策略能够持续带来最高的收入和转化率,发现最有利可图的销售策略。
通过分析哪些客户群对收入贡献最大、参与率最高,找到更有利可图的客户群体。
通过将激励措施与带来最多收入的活动和结果相结合,为销售团队成员制定更好的薪酬计划,确保表现最佳的行为和代表得到奖励。
通过强调哪些策略、活动和流程能带来成功的结果、哪些存在不足,确定哪些有效、哪些无效。
每个销售团队,无论规模或公司发展阶段如何,都可以从开始跟踪和衡量销售效率指标中受益。

2024 年最重要的销售效率指标
过去,销售团队的生产力通常通过销售代表发出的电话或电子邮件数量来衡量。然而,在现代 B2B 销售中,我们都知道,单靠数量并不能带来成功。

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当今的销售环境要求关注衡量有意义的参与度、沟通效率以及建立牢固客户关系的能力的指标。展望 2024 年及以后,销售主管应优先考虑更新后的销售指标,以捕捉互动质量,从而真正衡量和提高生产力。

销售效率指标 #1:配额达成率
配额达成率是销售代表在给定时间段内(通常按月、季度或年度衡量)实现的目标百分比。要计算配额达成率,请将销售代表的总销售量除以其分配的配额,然后乘以 100。

如果销售代表始终完成配额,则可能表明配额太低,导致错失创收机会和未充分利用潜力。另一方面,如果他们始终无法完成配额,则可能表明目标不切实际或销售流程存在挑战,需要调整策略、培训或支持以帮助销售代表实现目标。

销售效率指标 #2:交易失误
交易延误是指未能按预期日期或预期时间完成交易或未能达成交易。虽然每个组织都会遇到交易延误,但经常面临此问题的团队往往无法在销售过程中提出正确的问题,或者在没有适当资格的情况下被激励将潜在客户推向交易阶段。如果某些销售代表遇到交易延误问题,则可能表明他们需要更多培训或试图隐藏问题并混淆现实。

通过跟踪交易延误,销售主管可以发现销售过程中的问题,例如不切实际的时间表或销售团队面临的障碍。监控延误可以及时进行调整,以提高预测准确性、解决渠道瓶颈并提高整体销售业绩。

销售效率指标 3:潜在客户响应时间
潜在客户响应时间衡量销售团队在初次联系新潜在客户后需要多长时间进行跟进。这一指标非常重要,因为响应时间越快,转化率越高,成交机会也就越大,因为及时参与可以体现响应能力和细心程度。通过跟踪潜在客户响应时间,销售主管可以确保及时培养潜在客户,优化销售机会并提高整体销售效率。

根据销售团队的规模和结构,您可能会采用循环方式与销售代表分享入站交易。如果您更精明,您可能会根据设定的参数将特定线索发送给特定销售代表。无论哪种方式,最重要的是确保获得线索的人都能迅速跟进。

请记住,这不仅仅指初次销售联系。领导者应在整个销售过程中跟踪潜在客户的响应时间。如果销售代表在交易的最后阶段花了 24 或 48 小时来跟进某人,他们可能会让潜在客户觉得自己不是优先考虑的对象,从而导致销售失败。

销售效率指标 4:平均交易规模
平均交易规模是指特定时间段内每笔已完成交易产生的平均收入。计算方法是将已完成交易的总收入除以交易数量。

销售代表的生产力指标很重要,因为您知道产品的年度合同价值 (ACV)。如果销售代表不断提供折扣以达成交易,这可能会改变 ACV 平均值,并激励您的团队提供不利的交易以更快地达成交易。理想情况下,您希望在快速赢得交易与为您的团队和潜在客户设定对您打折产品的期望之间取得平衡。

当平均交易规模呈上升趋势时,通常表明销售团队正在达成更大的交易或更有效地追加销售,这可能表明销售策略有所改善,市场定位更为强势。相反,当平均交易规模呈下降趋势时,可能意味着定价能力下降、客户预算减少或转向小额交易等挑战,这可能需要重新审视定价策略和销售策略。

销售效率指标#5:销售时间
销售时间是指与做笔记、勘探和更新 CRM 等其他活动相比,您的团队实际花在销售产品上的时间。

理想情况下,您的团队应该将大部分时间花在实际销售上。如果他们是 SDR,这意味着寻找潜在客户、主动联系和主动发送电子邮件。如果他们是 AE,这意味着跟进潜在客户、进行演示和社交销售。

为了减少销售时间,团队可以实施 LeadIQ 等工具,该工具可以加速潜在客户挖掘工作流程,只需单击一下即可捕获联系人数据并将其同步到 CRM,使用 AI 快速撰写个性化电子邮件,并自动跟踪冠军、买家和高级用户的工作变化等功能。其他可以帮助增加销售时间的工具包括Gong、Salesloft和Groove。

除此之外,领导者还可以确保他们的团队了解最佳实践,并接受培训以充分利用他们所提供的工具,从而增加销售时间。

提高每项销售效率指标的 3 种方法
如果您不知道帮助您的团队改进指标的最佳方法,那么指标有什么用呢?

2024 年的销售情况与以往大不相同。无论是由于人工智能的出现还是全面削减预算,每个销售团队都希望从中获得更多利润。考虑到这一点,让我们来看看提高销售效率指标的三种方法。

1. 利用人工智能工具
使用 AI 工具可以快速呈现数据驱动的见解并自动执行重复性任务(例如潜在客户评分和电子邮件推广),从而增强销售的各个领域。此外,AI 驱动的工具可以提供预测分析和个性化建议,帮助销售团队更好地了解客户需求并相应地调整策略。

为了加快潜在客户挖掘速度,销售代表可以使用LeadIQ Scribe 的生成式 AI 功能,在几秒钟内轻松制作个性化电子邮件。如需了解更多可帮助销售代表更快覆盖更多领域的 AI 驱动工具,请查看此帖子。

2. 加倍努力
虽然销售代表打的电话和发的电子邮件数量仍然很重要,但了解你使用的策略和销售策略是否真的有效也很重要。虽然定量数据可能能够提供一些见解,但通过与销售代表交谈并让你的团队聚在一起以便他们相互学习而收集的定性数据才是最重要的。

2024 年,您可能还想尝试一些更新的冷门推广策略,例如社交销售和视频推广。您永远不知道新方法何时会带来巨大改变。

3. 确保销售团队薪酬与目标保持一致
一般来说,销售团队的薪酬是通过工资和佣金或奖金的组合来支付的。如果您的销售团队没有动力达成交易,或者觉得他们努力工作以签下合同并不重要,因为这不会影响他们的财务状况,这可能会影响销售速度和整体配额达成率。

为了获得最佳效果,请与团队成员交谈并确保他们参与销售薪酬谈判。虽然销售主管必须确保他们将公司放在首位,但您不想通过推出让所有人都不高兴的新薪酬计划来打击团队的积极性。

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