Соотношение интервью и предложений
Posted: Wed Dec 18, 2024 4:41 am
Собеседования являются важными компонентами процесса подбора персонала. Однако они также могут быть довольно трудоемкими. Если собеседование неудовлетворительное, это может список адресов электронной почты стран означать более высокую стоимость найма. Оптимально соотношение собеседований к предложениям должно быть 3:1.
Если среднее значение выше, вам нужно убедиться, что менеджер по подбору персонала просматривает или пишет каждое описание вакансии. Затем вы можете начать фокусироваться на мероприятиях по отбору и поиску и KPI, таких как количество квалифицированных кандидатов, эффективность канала поиска и т. д.
Скорость принятия предложения
Как только вы найдете квалифицированных кандидатов и проведете их через процесс собеседования и отбора, вы захотите, чтобы они приняли предложение о работе. В случае, если они этого не сделают, причины могут заключаться в том, что в вашей стратегии льгот и компенсаций или в репутации компании есть некоторые недостатки.
В таких сценариях вам необходимо работать с вашей финансовой командой, чтобы иметь проактивную стратегию удержания, чтобы вы могли повысить уровень принятия. Вам необходимо отслеживать переговоры о компенсации с квалифицированными кандидатами, чтобы вносить необходимые коррективы, а оплата была конкурентоспособной.
Если среднее значение выше, вам нужно убедиться, что менеджер по подбору персонала просматривает или пишет каждое описание вакансии. Затем вы можете начать фокусироваться на мероприятиях по отбору и поиску и KPI, таких как количество квалифицированных кандидатов, эффективность канала поиска и т. д.
Скорость принятия предложения
Как только вы найдете квалифицированных кандидатов и проведете их через процесс собеседования и отбора, вы захотите, чтобы они приняли предложение о работе. В случае, если они этого не сделают, причины могут заключаться в том, что в вашей стратегии льгот и компенсаций или в репутации компании есть некоторые недостатки.
В таких сценариях вам необходимо работать с вашей финансовой командой, чтобы иметь проактивную стратегию удержания, чтобы вы могли повысить уровень принятия. Вам необходимо отслеживать переговоры о компенсации с квалифицированными кандидатами, чтобы вносить необходимые коррективы, а оплата была конкурентоспособной.