3. Kanalên Ragihandinê yên Zelal saz bikin
Têkiliya bi bandor ji bo têkiliyek serketî ya derveyî serketî ye. Ji bo nûvekirin û bertekên birêkûpêk kanalên zelal saz bikin. Çi bi rêya e-nameyê, amûrên rêveberiya projeyê, an jî peyamên rasterast, pêwendiya domdar dibe alîkar ku pirsgirêkan zû çareser bike û piştrast dike ku proje li ser rê dimîne.
4. Wêneyên Nimûne pêşkêş bikin
Pêşkêşkirina wêneyên nimûneyên ku şêwaza weya bijarte ya weya lîsteya e-nameya karsaz û serfkaran bijartî nîşan dide dikare pêşkêşkarê karûbarê di bidestxistina encamên xwestî de rêber bike. Nimûne wekî referansên dîtbarî xizmet dikin û xetera şîrovekirina xelet kêm dikin, rê li ber guherandinên rasttir û têrker vedigirin.
5. Set Deadlines Realistic
Digel ku çavkaniyên derveyî dikare pêvajoya guherandinê bileztir bike, girîng e ku meriv demên rastîn ên ku destûrê dide xebata bilind-kalîteyê destnîşan bike. Bi pêşkêşkarê karûbarê xwe re rêzikên demê nîqaş bikin û di her guhertoyên pêwîst de faktor bikin. Karê bilez dikare qalîteyê têk bide, ji ber vê yekê çêtir e ku ji bo her projeyê wextek têr veqetînin.
6. Ewlekariya Daneyên piştrast bikin
Dema ku ji derve, nemaze bi wêneyên hesas re, ewlehiya daneyê serekî ye. Pêşkêşkerên karûbar hilbijêrin ku tedbîrên ewlehiyê yên bihêz hene da ku pelên we ji gihîştina bêdestûr biparêzin. Ev rêgezên veguheztina pelê ewledar û bi rêzikên parastina daneyê re pêk tîne.
7. Parçeya Yekem a Guherandinan binirxînin
Berî ku hûn bi rêjeyek mezin a xebatê bimeşin, koma yekem a wêneyên guhertî binirxînin. Ev dihêle hûn nerînên xwe bidin û piştrast bikin ku şêwaza guherandinê li gorî hêviyên we ye. Serrastkirinên destpêkê dibin alîkar ku di radestkirina paşîn de ji nakokiyan dûr nekevin.
