实际上,SWOT 矩阵如下图所示: SWOT矩阵如何做 SWOT 矩阵模型。来源:Iset 它可能看起来很复杂,但下面我们将解释此分析的每个要素,以使您更清楚一切! 优势 内部环境的要素和特征代表了相对于竞争的优势。
例如:某酒店面朝大海,地理位置优越,交通便利。 同样,我们可 南非手机区号 以提到一院,以及公众渴望的著名服装品牌。这些都是力量的例子。 弱点 劣势是指在竞争中使公司处于不利地位的内部环境的特征和要素。
为了更好地理解,想象一个罐头食品工厂的例子,它距离大工厂很远,导致其运输成本较高。 另一个很好地说明这一弱点的例子是,一家航空公司的机队陈旧,因此,维护成本更高,并且存在航班延误的问题。 请注意,在这两个例子中,公司可以控制自己的弱点,并且可以尝试改变这种情况,即使代价高昂。
机会 每当外部因素为公司创造有利的情况时,它就代表着机会。 为了更清楚地说明这一点,想象一下巴西奥运会期间的一家酒店,甚至是前面例子中的航空公司在奥运会期间的情况。事件本身是一个绝佳的获利机会,但它不受企业控制。
威胁 所有为公司创造不利环境(且公司无法控制)的因素都是对业务的威胁。 就酒店而言,强风暴和恶劣天气的季节是威胁,燃油价格和美元上涨也是航空公司面临的风险。 如何制作SWOT矩阵?简单一步一步 您了解什么是 SWOT 矩阵,但仍然对如何做有疑问吗?嗯,知道这很容易。
只需按照以下步骤操作即可: 定义你的优势; 确定你的弱点; 列出机会; 列出威胁; 将数据放置在工作表上的位置,如上图所示。 然后,列出优势如何增加机会并应对已识别的威胁。然后,列出弱点如何对机会产生负面影响或增强威胁。