如果没有生产能力或对活动不
Posted: Tue Dec 03, 2024 10:20 am
因此,如果销售其中一种产品出现亏损,这笔金额可以用通过其他公司产品获得的利润来抵消。 如何定义理想的产品或服务组合? 现在您知道什么是产品组合,是时候学习如何为您的公司定义理想的销售组合了。这里,为了保证策略的成功,我们下面提到的几点是至关重要的,好吗? 1.
了解您的业务 定义此选项之前的第一步是深入了解您公司的情况和特点。毕竟,熟悉,那么选择扩展所提供的产品是没有意义的。 因此,请尝试回答以下问题! 公司提供什么类型的产品或服务? 公司目前的业务领域是什么?
目前的运营区域是什么? 公司有多大? 投资开发另一种产品在经 奥地利电话号码库 济上是否可行? 此外,尝试调查该公司的销售历史。通过这种方式,您可以指出哪些产品过去销量最高、它们产生的利润率以及哪些产品的生产成本较低等。 这些知识如果正确存档在信息系统(例如 CRM)中,有助于为您的目标受众开发最合适的产品和服务,这是我们的下一个主题。 2.
了解你的目标受众 除了了解公司本身之外,还有必要了解你想卖什么,最重要的是卖给谁。为此,请回答如下问题。 客户真的需要这种新产品或服务吗? 他会支付计划的价格吗? 产品的差异化是否足以取悦市场? 一个技巧是,除了研究 CRM 系统中的所有数据之外,还应做好市场研究,以更好地了解您的受众。有了这些信息: 概述市场概况和目标受众; 定义产品或服务的季节性; 找出哪个是开始销售的理想区域。 了解客户的类型可以帮助您更好地了解目标受众。查看此信息图中的主要内容: 6 种类型的客户以及对每种类型的期望 3.
了解您的业务 定义此选项之前的第一步是深入了解您公司的情况和特点。毕竟,熟悉,那么选择扩展所提供的产品是没有意义的。 因此,请尝试回答以下问题! 公司提供什么类型的产品或服务? 公司目前的业务领域是什么?
目前的运营区域是什么? 公司有多大? 投资开发另一种产品在经 奥地利电话号码库 济上是否可行? 此外,尝试调查该公司的销售历史。通过这种方式,您可以指出哪些产品过去销量最高、它们产生的利润率以及哪些产品的生产成本较低等。 这些知识如果正确存档在信息系统(例如 CRM)中,有助于为您的目标受众开发最合适的产品和服务,这是我们的下一个主题。 2.
了解你的目标受众 除了了解公司本身之外,还有必要了解你想卖什么,最重要的是卖给谁。为此,请回答如下问题。 客户真的需要这种新产品或服务吗? 他会支付计划的价格吗? 产品的差异化是否足以取悦市场? 一个技巧是,除了研究 CRM 系统中的所有数据之外,还应做好市场研究,以更好地了解您的受众。有了这些信息: 概述市场概况和目标受众; 定义产品或服务的季节性; 找出哪个是开始销售的理想区域。 了解客户的类型可以帮助您更好地了解目标受众。查看此信息图中的主要内容: 6 种类型的客户以及对每种类型的期望 3.