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推出 SaaS 始于一个想法。然后，开始寻找产品/市场契合度。但要滑行并起飞，您的 SaaS 需要牵引力。要达到并保持高度，它必须有一条明确的可持续收入增长路径。您的 SaaS 销售渠道就是这条路径，如果您希望 SaaS 发展，它需要有效且可扩展。



即使是最好的 SaaS 产品也需要有效的销售渠道来推动其增长。如果没有可重复的潜在客户和客户来源，它们很快就会在起步前耗尽资金。



你可能已经有一个销售流程，但为了达到并保持高水平，你的 SaaS 需要有 尼日利亚电话区号 效的客户获取渠道它将合格的潜在客户吸引到您的渠道中，向他们介绍您的产品的优势，并将他们转化为盈利客户。您需要一个可扩展的客户获取渠道。



哪些迹象表明您目前的客户获取渠道无法达到您的目标？您能采取什么措施？



以下是可能阻碍销售的七大问题及其解决方法。

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如果出现以下情况，您的 SaaS 销售渠道将无法扩展：
1. 你正在采用无法复制的个性驱动策略。
通常，在初创 SaaS 发展的早期，创始人是 SaaS 的创造者、推广者、技术支持和销售团队。他们的个人动力和投入为 SaaS 带来了早期发展所需的吸引力。但这些活动并不可持续。它们实际上无法扩展，因为时间是一种有限的资源，SaaS 规模越大，创始人拥有的时间就越少。



你能做什么呢？

开发一个系统的、经过验证的流程来营销您的 SaaS，该流程可以随着组织的发展而复制和扩展。



2. 您还没有实现信息与市场的契合。
也许您有一个很棒的信息，但它能引起潜在买家的共鸣吗？一个广泛的漏斗顶部策略可以提高知名度和兴趣，可能会带来大量潜在客户——但他们中有人想要或需要您的产品吗？他们能买得起或有购买权吗？实现信息与市场契合的一部分是确保正确的信息传达给正确的受众。否则，您获得的只是虚荣指标，而不是收入。



你能做什么呢？

退一步来说看看你的品牌定位从买家的角度。定义您的理想客户，并确定您的哪些信息（和渠道）最适合接触该客户。继续完善和完善您的信息，直到它适合客户。