无论你的弱点在哪里,你之前的分析都应该揭示它们。一旦你知道你想要改进什么

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DonalCerry
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Joined: Sun Dec 15, 2024 4:09 am

无论你的弱点在哪里,你之前的分析都应该揭示它们。一旦你知道你想要改进什么

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代表具体、可衡量、可实现、相关和有时限。该术语指的是您的目标应具有的结构。例如,“我们计划在明年年底前将潜在客户到 MQL 的转化率提高 15%”这一陈述就是一个 SMART 目标。它是具体的,将潜在客户到 MQL 的转化率作为改进的对象。它是可衡量的,将 15% 的改进指定为目标。它是可实现的,提供了合理的期望。它是相关的,与重要的事情有关。最后,它是基于时间的,包括预定的结束日期。

总体而言,确定要努力的领域后,制定目标就相对简单了,电话号码库 只需制定具体、可衡量、相关且有时限的目标即可。然而,困难的部分是确保这些方面是可以实现的。

例如,我们可以制定一个目标,说明“我们计划在下个月底之前将我们的自然流量增加 1000%”。这个目标是具体的、可衡量的、相关的和有时限的,但它是绝对无法实现的(除非我们拥有大量的资源,但即使这样也不现实)。

在这里,您需要同时考虑您的策略和预算,以确保您的目标在您的限制范围内可以实现。

下载我们的营销目标计算器模板,找出渠道每个阶段需要多少个联系人。

3.制定策略
你的目标阐明了你需要做什么以及为什么这么做。与此同时,你的策略 为如何实现这些目标提供了蓝图。

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例如,如果你意识到自己在转化渠道底部的联系人方面遇到了困难,那么你应该设定专注于该领域的目标。从那里开始,你需要确定你将如何真正做出改进。明智的做法是研究你的销售促进材料;您可能没有向销售团队提供足够的内容,以便他们继续培养潜在客户。或者,您应该考虑如何展示价值并获得信任。您可能没有足够的评论、案例研究、推荐或其他优惠来向潜在客户表明您的价值。

找到要执行的具体行动项目后,您应该制定计划。在上面的例子中,这可能涉及调查您的销售团队以了解他们需要什么类型的内容、撰写更多案例研究或促进更多客户评论。

在此阶段,考虑你的时间和资源也很重要。与设定 SMART 目标类似,你必须确保能够实施你的策略。
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