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為什麼您的銷售團隊需要激勵？
任何商業組織的主要任務都是增加收入並實現利潤最大化。在這方面，我們正在不斷努力吸引新客戶並留住現有客戶。這類工作最重要的方面之一就是銷售部門員工的激勵體系。

如果工作結果不以任何方式改變他的薪酬，即使是經驗豐富、敬業的經理也無法全力工作。這同樣適用於初學者——如果薪水與實現更容易的目標相同，為什麼要優先選擇更重要和更困難的工作領域？

為了讓員工百分之百投入工作，並對工作成果真正感興趣 群發短信伊朗 無論是銷售經理或一般員工，都需要有一個明確、具體的激勵體系。

發展這樣一個系統是相關部門負責人的主要策略任務之一。如果該問題成功解決，公司將顯著改善其活動的財務表現。

銷售部門激勵



資料來源：shutterstock.com

企業的不同部門可能會採用不同的方法來創造員工激勵體系。然而，在所有情況下，都有一些通用指標可以讓您評估員工的效率。

KPI 最常包含以下指標：

與客戶的聯繫總數－通話、發送訊息、會議等。
新潛在客戶數量。
新客戶數量。
潛在客戶轉換為真實客戶的比例。
及時交付報告及其品質。
為了確保員工達到KPI指標，需要製定一套激勵制度，讓員工能獲得高績效成果。