銷售管理結合了兩個面向－銷售部門（其員工）的管理和業務流程的監管，包括漏斗自動化和產品銷售管道的研究。
銷售管理的本質
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銷售管理流程是一個集交易 加納群發短信服務 行銷和管理方法於一體的通用系統。它由三個關鍵組成部分組成：策略、交易活動和數據分析。事實上，銷售管理涉及的內容更多：
與目標受眾合作－從確定目標受眾群體、確定客戶需求到策略銷售計畫。
開發銷售通路 - 尋找貿易夥伴（經銷商、分銷商），評估他們的要求。制定合作條件。
每個單獨通路的銷售計劃。創造忠誠度計畫、與客戶溝通、他們的購買動機。
組成高效率的銷售部門 - 長期貿易規劃，根據業務策略選擇最佳數量的員工。
人事管理－尋找員工、分配責任、激勵和訓練下屬。選擇適當的溝通和報告形式。
提高服務品質－制定吸引客戶的計劃，並努力改善服務。
定期檢視旨在行銷和銷售管理的活動，評估團隊的指標和實際成功。
