提出问题
您团队中的每个人都可能拥有您不知道的领域的知识。欢迎提出新想法。对反馈和新想法持开放态度。向您的团队询问他们认为可以有所不同或改进的地方。他们认为您可以在哪些方面添加服务线或产品？您使用的工作流管理软件与 Trello 相比如何？通过创建反馈文化和提出新想法，您的团队将知道他们的意见得到了倾听和重视。
玩更多
“只工作不玩耍对任何人都没有好处”这句陈词滥调其实是真理。相互 科特迪瓦 whatsapp 电话号码列表 了解、建立融洽关系和信任的一个好方法是加入玩耍。无论你们聚在一起玩密室逃脱，还是在 Zoom 上玩虚拟游戏，在团队中建立一种有趣的文化都很重要。没有人想一直严肃，有时放松一下、喘口气、开怀大笑也是件好事。
多表扬
每个人都喜欢听到关于他们贡献的积极反馈。为了鼓励和增加团队的信任度，请确保给予足够的赞扬。积极的鼓励使团队成员能够继续学习、进步和发展他们的技能。此外，它让他们知道你看到了他们的贡献和价值。在值得称赞的地方给予表扬。
您如何在团队中建立信任？我们很乐意听听您的策略。给我们发消息或发推文，就有机会在我们的博客上发表您的文章。
晋升是一次大好机会，通常需要仔细考虑。但如何确保聘用合适的人选，且不包含任何个人偏见？
理解偏见
为了确保你提拔了合适的人选，你需要了解职场偏见。虽然大多数偏见都是无意的，而且往往不是恶意的，但了解这些偏见很重要，这样你才能做出正确的决定。那么常见的偏见类型有哪些呢？
多样性偏见
对在性别、种族、性格甚至爱好或目标上与自己相似的人给予高度评价。
选择性观察偏差
仅根据对个人工作的粗略了解而做出决定，通常无法看到全貌。
互惠偏见
根据团队整体情况，将个人与同事进行比较可能会低估或高估团队成员。
通过了解这些偏见，您可以创建系统和流程来帮助您在促销期间做出明智的决定。虽然不可能完全消除偏见，因为人类天生就有偏见 - 但这些步骤将帮助您做出明智的决定。
