Предоставление сотрудникам ресурсов для максимальной производительности
Posted: Thu Dec 12, 2024 3:57 am
Чтобы сотрудники работали наилучшим образом, им необходимо иметь в своем распоряжении необходимые ресурсы и информацию. Например, предположим, что у вашего торгового представителя нет необходимой информации об учетной записи для продолжения работы по привлечению клиентов.
Или представьте, что ваш стажер по маркетингу не знает, к кому обратиться по вопросам оплаты и льгот.
В обоих случаях ваш сотрудник камерун список телефонных номеров потратит значительную часть своего рабочего дня на поиск необходимой информации, оставляя другие задачи без внимания.
Когда ваша внутренняя коммуникация связывает сотрудников с соответствующими ресурсами и точками контакта, это ускоряет их работу и устраняет препятствия в рабочем процессе.
11. Формирование опыта сотрудников в вашей организации
Ясные и доступные внутренние коммуникации улучшают опыт сотрудников по той же причине, по которой они повышают производительность на рабочем месте. Когда информация, связанная с работой, легкодоступна, и сотрудники точно знают, к кому обратиться за помощью, им легче выполнять свою работу.
Другими словами, меньше препятствий в рабочем процессе способствуют более плавному цифровому опыту сотрудников. Также появляется больше времени для более глубокого вовлечения в рабочее пространство.
Сотрудники будут более склонны участвовать в общественных мероприятиях, помогать коллегам и в целом проявлять большую активность.
Более того, когда существуют эффективные каналы внутренней коммуникации, легче получать прямую обратную связь об опыте сотрудников.
С помощью ContactMonkey вы даже можете проводить опросы об опыте работы сотрудников прямо из их электронных писем.
Используя ваш конструктор электронной почты , просто перетащите блок опроса в любое место в шаблоне внутренней рассылки. Добавьте свои вопросы, закончите свою электронную почту и вставьте свой шаблон прямо в любую электронную почту Outlook или Gmail.
Как только начнут поступать ответы, вы сможете получить доступ к разбивке показателей ответов и самим ответам на опрос на панели управления ContactMonkey.
Или представьте, что ваш стажер по маркетингу не знает, к кому обратиться по вопросам оплаты и льгот.
В обоих случаях ваш сотрудник камерун список телефонных номеров потратит значительную часть своего рабочего дня на поиск необходимой информации, оставляя другие задачи без внимания.
Когда ваша внутренняя коммуникация связывает сотрудников с соответствующими ресурсами и точками контакта, это ускоряет их работу и устраняет препятствия в рабочем процессе.
11. Формирование опыта сотрудников в вашей организации
Ясные и доступные внутренние коммуникации улучшают опыт сотрудников по той же причине, по которой они повышают производительность на рабочем месте. Когда информация, связанная с работой, легкодоступна, и сотрудники точно знают, к кому обратиться за помощью, им легче выполнять свою работу.
Другими словами, меньше препятствий в рабочем процессе способствуют более плавному цифровому опыту сотрудников. Также появляется больше времени для более глубокого вовлечения в рабочее пространство.
Сотрудники будут более склонны участвовать в общественных мероприятиях, помогать коллегам и в целом проявлять большую активность.
Более того, когда существуют эффективные каналы внутренней коммуникации, легче получать прямую обратную связь об опыте сотрудников.
С помощью ContactMonkey вы даже можете проводить опросы об опыте работы сотрудников прямо из их электронных писем.
Используя ваш конструктор электронной почты , просто перетащите блок опроса в любое место в шаблоне внутренней рассылки. Добавьте свои вопросы, закончите свою электронную почту и вставьте свой шаблон прямо в любую электронную почту Outlook или Gmail.
Как только начнут поступать ответы, вы сможете получить доступ к разбивке показателей ответов и самим ответам на опрос на панели управления ContactMonkey.