6 недооцененных советов по созданию совместной рабочей среды в 2022 году
Posted: Wed Dec 11, 2024 10:27 am
Наступит 2022 год, и мы станем свидетелями того, как множество крупных корпораций будут делать ставку на сотрудничество ради успешных результатов. Однако эффективное партнерство может оказаться сложным для компаний любого размера — будь то стартап, работающий в одном месте, или крупный бизнес с тысячами сотрудников по всему миру.
Создание сплоченного рабочего коллектива требует многого: от обеспечения качества найма до налаживания эффективной коммуникации, которая имеет решающее значение для достижения бизнес-целей и расширения деятельности.
Почему эффективное сотрудничество на рабочем месте имеет значение?
Сотрудничество на рабочем месте является ключом к развитию исключительной командной работы. Оно творит чудеса, когда совместные команды объединяются для генерации новых идей, реализации амб Список телефонных номеров Алжира ициозных проектов и достижения своих целей.
Совместное рабочее место выполняет больше задач в сплоченности на самом фундаментальном уровне, с подотчетной созависимостью. Это означает, что несколько членов команды привержены единой бизнес-цели на всех уровнях.
Рассмотрим следующие сценарии:
Как руководитель команды , вы сотрудничаете со своими коллегами, чтобы раскрыть их лучшие качества. Задачи назначаются вашим непосредственным подчиненным на основе их навыков, опыта и карьерных устремлений.
Для индивидуального участника сотрудничество будет означать эффективное общение с коллегами и совместную работу для достижения больших целей.
И некоторые кросс-функциональные сотрудники обеспечивают бесперебойный рабочий процесс для кросс-функциональных команд. Работа может ускользнуть из-за пробелов, если вашей команде не хватает четких средств для взаимодействия друг с другом.
Теперь давайте подробнее рассмотрим эффективные советы, которые помогут создать среду для совместной работы в 2022 году.
Совет № 1. Поощряйте творческую рабочую среду
Если вы хотите, чтобы люди предлагали идеи — блестящие или странные, — убедитесь в следующем:
Предоставьте своей команде безопасное пространство для самовыражения, включая такие занятия, как создание организованных фотоальбомов , которые могут пробудить креативность и привнести уникальный взгляд на сеансы мозгового штурма.
Создайте благоприятную среду, способствующую инновациям, с помощью обсуждений, вопросов и ответов и встреч, проводимых в непредвзятой манере.
Мотивируйте членов своей команды обращать внимание на трудности и дайте им почувствовать, что они достижимы.
В конечном счете, вы руководствуетесь мышлением вашей организации «можно сделать». Развивайте культуру коллективного анализа узких мест, чтобы способствовать созданию творческой среды с помощью наставничества и коучинга.
Акцент должен быть сделан на развитии характера, где вы ищете наилучший результат не только для бизнеса, но и для сотрудников. Это означает, что нужно позволить им действовать по своей свободной воле, не отрицая при этом их функциональных обязанностей.
Совет № 2. Используйте сильные стороны каждого человека
Сильные и слабые стороны членов команды будут различаться в каждой организации. Один из лучших способов провести SWOT-анализ членов команды — провести личностный тест , чтобы узнать их плюсы и минусы. Этот тест не является эталоном, но он, безусловно, может выделить конкретные области, в которых могут проявиться сильные стороны отдельных людей.
Для развития сотрудничества необходимо будет приложить немало усилий, чтобы использовать способности каждого члена команды, а не их недостатки. Вы также можете поговорить с ними о результатах теста и помочь им лучше понять свои сильные стороны. Такие выводы часто полезны для объединения их в пары с товарищами по команде, которые дополняют их ограничения.
Создание сплоченного рабочего коллектива требует многого: от обеспечения качества найма до налаживания эффективной коммуникации, которая имеет решающее значение для достижения бизнес-целей и расширения деятельности.
Почему эффективное сотрудничество на рабочем месте имеет значение?
Сотрудничество на рабочем месте является ключом к развитию исключительной командной работы. Оно творит чудеса, когда совместные команды объединяются для генерации новых идей, реализации амб Список телефонных номеров Алжира ициозных проектов и достижения своих целей.
Совместное рабочее место выполняет больше задач в сплоченности на самом фундаментальном уровне, с подотчетной созависимостью. Это означает, что несколько членов команды привержены единой бизнес-цели на всех уровнях.
Рассмотрим следующие сценарии:
Как руководитель команды , вы сотрудничаете со своими коллегами, чтобы раскрыть их лучшие качества. Задачи назначаются вашим непосредственным подчиненным на основе их навыков, опыта и карьерных устремлений.
Для индивидуального участника сотрудничество будет означать эффективное общение с коллегами и совместную работу для достижения больших целей.
И некоторые кросс-функциональные сотрудники обеспечивают бесперебойный рабочий процесс для кросс-функциональных команд. Работа может ускользнуть из-за пробелов, если вашей команде не хватает четких средств для взаимодействия друг с другом.
Теперь давайте подробнее рассмотрим эффективные советы, которые помогут создать среду для совместной работы в 2022 году.
Совет № 1. Поощряйте творческую рабочую среду
Если вы хотите, чтобы люди предлагали идеи — блестящие или странные, — убедитесь в следующем:
Предоставьте своей команде безопасное пространство для самовыражения, включая такие занятия, как создание организованных фотоальбомов , которые могут пробудить креативность и привнести уникальный взгляд на сеансы мозгового штурма.
Создайте благоприятную среду, способствующую инновациям, с помощью обсуждений, вопросов и ответов и встреч, проводимых в непредвзятой манере.
Мотивируйте членов своей команды обращать внимание на трудности и дайте им почувствовать, что они достижимы.
В конечном счете, вы руководствуетесь мышлением вашей организации «можно сделать». Развивайте культуру коллективного анализа узких мест, чтобы способствовать созданию творческой среды с помощью наставничества и коучинга.
Акцент должен быть сделан на развитии характера, где вы ищете наилучший результат не только для бизнеса, но и для сотрудников. Это означает, что нужно позволить им действовать по своей свободной воле, не отрицая при этом их функциональных обязанностей.
Совет № 2. Используйте сильные стороны каждого человека
Сильные и слабые стороны членов команды будут различаться в каждой организации. Один из лучших способов провести SWOT-анализ членов команды — провести личностный тест , чтобы узнать их плюсы и минусы. Этот тест не является эталоном, но он, безусловно, может выделить конкретные области, в которых могут проявиться сильные стороны отдельных людей.
Для развития сотрудничества необходимо будет приложить немало усилий, чтобы использовать способности каждого члена команды, а не их недостатки. Вы также можете поговорить с ними о результатах теста и помочь им лучше понять свои сильные стороны. Такие выводы часто полезны для объединения их в пары с товарищами по команде, которые дополняют их ограничения.