Чтобы выделиться и сделать процесс найма более эффективным, многие компании обращаются к цифровым инструментам рекрутинга. Однако эти инструменты иногда приводят к отсутствию личного контакта. Хотя эта технология полезна, человеческие элементы процесса найма могут быть наиболее эффективными при привлечении кандидатов.
Почему? Подумайте об этом. Активные соискатели обычно отправляют Список потребительских мобильных номеров Алжира по одной-две заявки в день — возможно, даже больше на рынке, ориентированном на кандидатов. Если вы относитесь к ним как к справочному номеру (а не как к человеку), они быстро потеряют интерес и уйдут. Это может привести к тому, что вы упустите много талантливых людей, особенно в конкурентной среде найма ! С другой стороны, поддержание вовлеченности кандидатов посредством регулярного и прозрачного общения — отличный способ вызвать ажиотаж и волнение по поводу работы в вашей компании.
Вот девять способов вовлечения кандидатов на протяжении всего процесса найма.
Отвечайте новым заявителям
25% респондентов нашего ежегодного обзора Hiring Outlook называют «отсутствие обновлений» самой раздражающей частью процесса собеседования. Когда соискатели подают заявки в несколько компаний одновременно, вы можете потерять квалифицированного кандидата еще до того, как начнете просматривать его резюме.
Используйте программное обеспечение для автоматизации, чтобы настроить ответы для всех, кто подал заявку. Это может быть простое подтверждение, которое дает кандидату знать, что его заявка была отправлена правильно и получена. Если можете, полезно указать временные рамки, когда они могут ожидать ответа, если подходят.
Составьте график работы с общественностью
Прежде чем начать процесс найма, вам нужно будет составить свой график и ожидания по охвату. Это включает в себя назначение дат и времени для начальных собеседований, принятие окончательного решения по кандидату и подготовку всех необходимых документов для их официального присоединения к вашей компании. Этот график поможет вам нести ответственность за продвижение процесса найма и общение с кандидатами, подготавливая почву для успешного принятия предложения одним из ваших лучших кандидатов.
Будьте активны в общении
На протяжении всего процесса найма крайне важно знать, как поддерживать интерес кандидатов, проявляя инициативу в общении. Вместо того, чтобы потенциальные сотрудники обращались к вам по поводу следующих шагов в процессе, вы должны быть тем, кто инициирует эти разговоры. Например, если вы проводите несколько раундов собеседований или ждете отзывов от других менеджеров по найму, проактивно информируйте кандидатов о том, где они находятся, а также о том, как выглядят следующие шаги.
