Повышайте активность сотрудников с помощью ежемесячных конкурсов
Posted: Wed Dec 11, 2024 8:37 am
При правильном подходе немного дружеского соревнования может стимулировать постоянное взаимодействие с вашей рассылкой. Правильный конкурс будет заставлять сотрудников регулярно проверять, лидируют ли они или выиграли ли вызов.
Почему: Конкурсы и соревнования повышают моральный дух, укрепляют связи в команде и поддерживают желание сотрудников взаимодействовать и участвовать.
Как: Проводите ежемесячные конкурсы и рекламируйте их во внутренней рассылке для сотрудников, чтобы повысить вовлеченность и энтузиазм в вашей команде. В конце конкурса назовите победителя в следующей рассылке и наградите его небольшим призом, например, подарочной картой в кофейню.
Попробуйте использовать эти идеи для ежемесячных информационных бюллетеней для сотрудников в своих собственных конкурсах:
Лучшая организация домашнего офиса
Шаг/здоровый вызов
Две правды и ложь
Викторины
Рецепт месяца
Конкурс фотографий домашних животных
40. Поддерживайте интерес сотрудников, делясь корпоративной прессой
Ваша внутренняя рассылка — идеальный инструмент для того, чтобы держать сотрудников в курсе новостей компании, событий и последних публикаций в прессе. Это не список телефонных номеров гондураса просто простой способ перепрофилировать контент — это шанс подчеркнуть, как их усилия напрямую способствовали успеху компании.
Почему: Освещение успехов компании показывает сотрудникам, что их упорный труд имеет значение, что способствует прозрачности и повышает вовлеченность.
Как: Посвятите раздел своей рассылки последним медиа-функциям и поделитесь любыми кликабельными ссылками, которые перенаправляют сотрудников к полным статьям или видео. Повысьте вовлеченность с помощью призыва к действию, побуждающего ваших сотрудников делиться новостями в своих собственных сетях или оставлять отзывы о том, как эти функции вдохновляют их.
41. Согласовывайте цели компании с помощью отчетов о ходе работ
Сотрудники, которые чувствуют, что их работа напрямую способствует достижению уникальных целей вашей компании, более вовлечены, чем те, кто этого не чувствует.
Почему: Обмен целями компании в информационном бюллетене для сотрудников поддерживает единство и мотивацию всех. Он показывает сотрудникам, как их работа вносит вклад в общую картину, и способствует прозрачности в организации.
Как: Поделитесь ключевыми целями на квартал или год с четкими, достижимыми вехами. Используйте визуальные материалы, такие как полосы прогресса или диаграммы, чтобы подчеркнуть прогресс, и поддерживайте позитивный тон, чтобы мотивировать сотрудников и поддерживать их соответствие целям компании.
Почему: Конкурсы и соревнования повышают моральный дух, укрепляют связи в команде и поддерживают желание сотрудников взаимодействовать и участвовать.
Как: Проводите ежемесячные конкурсы и рекламируйте их во внутренней рассылке для сотрудников, чтобы повысить вовлеченность и энтузиазм в вашей команде. В конце конкурса назовите победителя в следующей рассылке и наградите его небольшим призом, например, подарочной картой в кофейню.
Попробуйте использовать эти идеи для ежемесячных информационных бюллетеней для сотрудников в своих собственных конкурсах:
Лучшая организация домашнего офиса
Шаг/здоровый вызов
Две правды и ложь
Викторины
Рецепт месяца
Конкурс фотографий домашних животных
40. Поддерживайте интерес сотрудников, делясь корпоративной прессой
Ваша внутренняя рассылка — идеальный инструмент для того, чтобы держать сотрудников в курсе новостей компании, событий и последних публикаций в прессе. Это не список телефонных номеров гондураса просто простой способ перепрофилировать контент — это шанс подчеркнуть, как их усилия напрямую способствовали успеху компании.
Почему: Освещение успехов компании показывает сотрудникам, что их упорный труд имеет значение, что способствует прозрачности и повышает вовлеченность.
Как: Посвятите раздел своей рассылки последним медиа-функциям и поделитесь любыми кликабельными ссылками, которые перенаправляют сотрудников к полным статьям или видео. Повысьте вовлеченность с помощью призыва к действию, побуждающего ваших сотрудников делиться новостями в своих собственных сетях или оставлять отзывы о том, как эти функции вдохновляют их.
41. Согласовывайте цели компании с помощью отчетов о ходе работ
Сотрудники, которые чувствуют, что их работа напрямую способствует достижению уникальных целей вашей компании, более вовлечены, чем те, кто этого не чувствует.
Почему: Обмен целями компании в информационном бюллетене для сотрудников поддерживает единство и мотивацию всех. Он показывает сотрудникам, как их работа вносит вклад в общую картину, и способствует прозрачности в организации.
Как: Поделитесь ключевыми целями на квартал или год с четкими, достижимыми вехами. Используйте визуальные материалы, такие как полосы прогресса или диаграммы, чтобы подчеркнуть прогресс, и поддерживайте позитивный тон, чтобы мотивировать сотрудников и поддерживать их соответствие целям компании.