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如果您没有制定万无一失的计划，您可以使用本指南制定有效的销售佣金和薪酬计划。 如果接受了这个提议，那么你的销售招聘策略的最后一步就是保留。 完善的入职和留任策略可以弥补销售团队的空缺，并帮助新员工留任更长时间。入职不应该让新销售代表感到被扔进了深渊。相反，他们应该在公司最初的几个月内就获得授权。 利用新销售代表在公司工作的头几天和几周时间，向团队领导和其他销售代表介绍他们，并让他们融入公司文化。


如果您的团队在公司内部，他们应该参观一下大楼，并设置好自己的工作站。 一旦销售代表感到满意，您就可以开始让他们参与销售 rcs 数据白俄罗斯 流程。向他们提供有册，使他们能够更快地开始销售。 招聘销售人员时我需要注意什么 我们询问了一些销售专业人士，他们在寻找优秀的销售人员时需要注意什么以及为什么。


乔恩·迪翁 Emsi企业销售副总裁。 “我看重的是正直、热情、致力于独立学习、对质量的承诺、情感成熟，并且有工作之外的动力，可以推动他们在工作中努力奋斗。” 卡登·史密斯 NetDocuments销售经理。 “我招聘销售人员时最看重的是坚实的职业道德。我可以训练你善于展示产品，但我无法让你拥有努力工作/坚持不懈的性格。