ими правилами закупок,
Posted: Mon Dec 09, 2024 10:56 am
С другой стороны, доступ к генеральному директору часто является ключевым моментом при покупке у поставщика, где у вас есть надежный и прямой доступ к генеральному директору. Если я CIO, мне часто нужно знать, что генеральный директор моего поставщика доступен и доступен, если и когда мне понадобится доступ. Опять же, ИТ-менеджеры, участвующие в закупке, могут не знать, какой уровень доверия необходим.
Я видел организации с очень строггде ну Число данных WhatsApp в Португалии: 5 миллионов жно было в мельчайших деталях определить, что именно покупается, сколько это стоит и т. д. Когда возникает проблема, она затем технически решается в рамках этих границ. Это часто является огромным ограничением для креативности.
Реальность такова, что способность находить и внедрять сильное решение проблемы не может быть автоматизирована или процедуризирована. Для этого требуется уровень навыков и опыта, который часто встречается только на уровне CIO.
Если CIO не участвуют в выборе и принятии окончательного решения, они отрезают себя от этих вариантов и подвергают организацию риску. Я никогда этого не сделаю.
Это имеет смысл, особенно для стратегических или рискованных покупок ИТ. Немного переключимся, что насчет маркетинга для CIO? Если я занимаюсь маркетингом технологии или бизнес-решения, где находятся CIO? Как мне лучше всего донести до них свои маркетинговые сообщения?
Я видел организации с очень строггде ну Число данных WhatsApp в Португалии: 5 миллионов жно было в мельчайших деталях определить, что именно покупается, сколько это стоит и т. д. Когда возникает проблема, она затем технически решается в рамках этих границ. Это часто является огромным ограничением для креативности.
Реальность такова, что способность находить и внедрять сильное решение проблемы не может быть автоматизирована или процедуризирована. Для этого требуется уровень навыков и опыта, который часто встречается только на уровне CIO.
Если CIO не участвуют в выборе и принятии окончательного решения, они отрезают себя от этих вариантов и подвергают организацию риску. Я никогда этого не сделаю.
Это имеет смысл, особенно для стратегических или рискованных покупок ИТ. Немного переключимся, что насчет маркетинга для CIO? Если я занимаюсь маркетингом технологии или бизнес-решения, где находятся CIO? Как мне лучше всего донести до них свои маркетинговые сообщения?