你需要让自己身边充满与你

[Rakhirandiseo]

在这种情况下，最有效的方法就是进入封闭的商业社区。这一方向在俄罗斯正在积极发展。

首先，一样有思想和商业头脑的人。因此，通过加入各种商业社区，您就可以在周围创建一个潜在客户/投资者池，他们可以帮助您解决问题。

你需要具备哪些技能才能说服某人为你的某个项目提供资金？
沟通技巧。你必须能够与人沟通，每当你想让一个人做你想做的事时，你必须首先获得他对你的好感。这可以通过双赢策略来实现。
诚实。不要试图向大象推销你的项目。当别人对自己撒谎时，人们能够感觉到。如果发生这种情况，则说明您未能完成任务。
思想。在沟通的最初几秒钟内，找出对话者（投资者）感兴趣的内容，并尝试更多地谈论它。让他知道这个话题与你也很相关。然后，开始谈论您的项目。这样你就能赢得他的支持。
硬度。让对方感觉到他不是你唯一可以求助的人。让他觉得你是在帮他一个忙，比如，这个项目太酷了，有足够多的投资者。
信心。我想你自己也知道，不确定性总是会存在的，而且这种不确定性是不受鼓励的。

我是三家公司的经理，目前有 9 名经理向我汇报。管理经验：11年。她当上主任委员纯属偶然：2011年5个人中，独揽一职。我没有经验，所以最初几年我甚至不承认自己是公司的管理者和第一个人。我一次次被疑惑所折磨：我该是什么样的？我是不是一名好的领导者？领导力意味着什么？管理别人做的工作并获得报酬是什么样的工作？

那段时间，我采取的是沟通和“我们和平相处”的方式。随着时间的推移，任务变得越来越有趣，与员工的情况变得越来越复杂，现在正在发生令人惊叹的案例。首先可以说的是，完美是没有极限的，你可以用几十年的时间来磨练你的管理技能。

2017年，一位女员工找到我，问道：“我想当销售部部长。我需要做什么？我想了想，写了一个订单“管理者应具备的素质”，此后我对其进行了多次补充和更新。

领导者的目标
管理者的目标是组织团队的工作，以便实现组织或委托单位的目标。任何能够组织周围空间的人都可以成为经理。换句话说，谁能恢复秩序。

结果就在那里——经理是一个很棒 巴西电话号码列表 的人。如果没有结果，那你就做得不好。很简单！可能会有失败，可能会有错误。最重要的是，形势是积极的。

经理应该有效地工作，也就是力争用最小的努力取得最大的成果。它优化了时间、劳动力、财务和技术资源。

领导者的基本原则是说“什么”，而不是说“怎么做”。他指定他想要达到什么结果，而员工的任务就是找到解决方案。如果员工不知道如何完成任务，有能力的经理会指导他寻找解决方案。当然，他可以提出一些建议，但必须由员工决定。这样他就会为自己做到了这一点而感到自豪，尽管这很困难。