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虽然流程自动化可以解决许多业务问题，但并非每个流程都值得自动化。

此外，并非每项业务都需要采用人工智能、机器学习等来构建复杂的业务流程。

如果您尝试同时自动化所有流程，但之前没有或仅 脸书数据 有有限的自动化经验，那么自动化可能会成为一个问题。这将是过于雄心勃勃的，也会毁掉您的自动化努力。

因此，您必须评估并决定哪些流程必须实现自动化。

首先选择那些不是关键任务的轻量级流程。这将帮助您测试自动化的影响。检查哪些流程重复性最高、时间敏感且对其他流程影响很大。您将能够了解其中的障碍并决定自动化是否确实是一个好主意。

一旦您知道要自动化哪些流程，请选择正确的工具来实现自动化。

有无数独特的工具，但并不是每一个都适合您。

在将工具/软件列入候选名单之前，请考虑贵组织的能力、可扩展性需求和用途。例如，难以使用和适应的工具是大忌。

2. 明确自动化目标
实现自动化的第一步应该是明确目标。一旦确定目标，您就可以开始反向工作以实现目标。

首先明确目标的原因很简单——自动化需要投入时间和金钱。因此，最好评估其每一步的表现，并确保结果符合其目标。