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产品经理都是以提升供

Posted: Mon Jan 20, 2025 6:59 am
by tasmih1234
这么牛,你给我做个程序员出来,我要替换掉几个技术。 有没有做个自动生成广告视频素材的,自动获客买量。 这些需求无不透露出他们对的无知。他们对迅猛发展与自身落后于时代的恐惧,迫使他们努力在词汇量上跟上时代,结果提出了些不切实际、无法落地的需求。 然而,业务提出的这些离谱需求,实际上反映了他们的原始诉求与渴望。我们应当重视这些需求,并以此为最终愿景,只不过在此之前需要脚踏实地走完前面的步骤。 端究竟需要什么样的产品经理? 端应侧的工作效率为目的,所以端需求主要是以业务问题为导向。


这个是端产品比较重要的点,端产品是服务于个主体 查看详情 > 作为内部的端产品团队,有必要对内进行有效且合理的引导,避免业务提出离谱的需求。 、为什么由我们进行内部引导? 个人觉得有以下几点原因: 我们是 阿曼电话数据 端系统的设计者,是需求的起点 端系统的目标是实现业务的线上化、自动化、精细化和智能化。而的出现,是我们推动系统智能化建设的关键助力,也是降本增效的必然阶段。作为系统的设计者,端产品经理理应发起并带头引导的应用。


建立合理的预期,避免对不合理的需求变成了对我们的不合理判断 业务合作者和工作效果评定者如果对保持错误认知,加上市面上各种真假信息混杂,营销号把吹得天花乱坠,他们必然会对系统产生过高的期望并提出相关需求。当实现出现偏差时,他们将心理落差归结为我们的无能。 这对我们的职业生涯是致命的。因此,为了保住我们端产品的岗位,我们需要进行正确的内部引导,让他们理解技术,对技术祛魅,从而把局面往有利于我们自身的位置上靠拢。