向某人学习和教导某人的简单经历将在未来带来极大的好处

[Jahangir147]

Trivago 前产品经理、现任谷歌 Women@Google 首席营销官 Bettina Jakobsen 建议：“ 保持好奇心，借助 Myers-Briggs、Strengthsfinder 等不同工具了解自己，不断征求反馈并反思过去的经历，以发现自己的优势所在并了解自己的发展领域。” 她还强烈建议以导师和学徒的身份进行指导，以探索领导风格并培养指导技能。



Martin Bakal 强调灵活性和持续学习的重要性：“保持灵活性，对销售做 哥伦比亚号码筛查 出反应，并专注于提供人们需要的内容。此外，尽可能多地阅读和练习写作。” Elliott Rayner，曾在 Babbel 工作，现任 OWOW 营销和增长总监，增加了一个前瞻性的观点，建议产品营销人员“思考一下你认为未来仍然需要哪些产品，以及在该行业工作需要哪些技能和见解。



“同时，找到一个好的导师，也成为别人的导师。向某人学习和教导某人的简单经历将在未来带来极大的好处。” 社区参与被视为推动增长的宝贵资源。Francisco Bram 鼓励产品营销人员“更多地参与 PMM 社区”。加入在线对话、网络研讨会、讲座，发送 LinkedIn 消息邀请同事 PMM 参加虚拟咖啡聊天。



”他强调，点对点学习非常有益，因为其他人可能已经解决了您面临的挑战。 在当前的远程工作环境中，沟通技巧变得更加重要。PayByPhone 前产品营销总监、O2E Brands 现任 GTM 策略师 David Gilmour 指出：“远程工作有很多好处，但这也意味着您需要比以往任何时候都更加有意识地与利益相关者沟通。