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我在《Fast Company》上写了一篇专栏文章，只有极少数人愿意在获得许可的情况下听我说话。我说：“我拿到了这本书。如果你想要一本免费的，请寄给我 5 美元邮费和手续费”，这就是我印刷和邮寄的费用。我用这个牛奶盒寄了它。这是信封。现在，这不是噱头。


重要的是要明白，当人们拿到牛 乌干达数字数据 奶盒时，他们会把它放在桌子上。为什么？是因为他们想宣传他们的朋友 Seth Godin 吗？不，他们甚至不认识我。他们这么做是因为如果他们的同事问起紫牛，他们的生活会更好。如果人们开始谈论制作一件非凡的东西，他们的生活会更好，这会让他们的工作生活变得更好。


于是这个想法传播开来，，这个想法出现在世界上，不是因为我努力、炒作、欺骗或耍花招。而是因为一小群已经踏上旅程的人认为它值得谈论。 SVA 的另一面 而另一方面，这种自由让我们可以对别人说：“这不是为你准备的。”如果有人看到我们价值 19,000 美元的铂金包说：“太荒谬了！”，答案是：“你说得对，这的确是。


这不是为你准备的。”如果有人说：“我为什么要穿那样的鞋子？”答案是：“你不应该穿。这不是为你准备的。”这种尊重他人意图的能力让我们远离了大众商人的思维模式。 大众营销在我们整个职业生涯的大部分时间里都存在，它基于两个关键事件的交汇，一是零售货架空间，二是电视。