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讓我們考慮一下 WeWork。這是一個受歡迎的品牌，以為企業和個人提供共享辦公空間而聞名。然而，當封鎖到來，人們被迫待在室內時，他們意識到提供實體工作空間並不能解決問題。當時他們在印度等國家推出了虛擬辦公室，以滿足客戶不斷變化的需求。

確實，WeWork 在過去幾季經歷了許多外部和內部的麻煩，但這項明智之舉使他們免於破產。



此外，人們一直待在家裡，這進一步幫 印度 whatsapp 手機號碼列表 助了企業的成長。他們很快就獲得了來自世界各地的訂單。

即使您是一家新創公司，也可以利用社交媒體，發揮創造力，並將您的潛在客戶開發工作擴展到您所在國家/地區之外。



4. 員工可能永遠無法恢復 100% 的辦公室文化
您的新潛在客戶開發策略應該是遠端工作人員可以無縫操作而不會影響結果的策略。

畢竟，潛在客戶開發不僅限於您的策略和客戶。領導一代的人－您的員工，是這項變革的重要組成部分。

遠距工作文化對員工來說非常方便，他們可以在工作中盡力而為，同時又可以擁有自己的個人生活。因此，您的員工很可能更願意保持遠端或混合模式。

請記住，現在不是放棄您最寶貴資產的最佳時機。對 Covid-19 的不良反應、缺乏認可、不穩定以及越來越多的個體經營技巧引發了“大辭職”，而且沒有任何放緩的跡象。公司需要留住最優秀的員工，並創造一個適合他們的工作環境。

新冠疫情後的最佳潛在客戶開發策略
既然您知道過去兩年商業世界發生了怎樣的變化，您可能想知道在當今時代哪種潛在客戶開發策略最有效。

以下是我們為您提供的一些想法：

1. 創建網路研討會
網路研討會是強大的說服工具。最好的部分是您已經在滿足一群有需要或對您的服務感興趣的人。因此，良好的 USP 和說服力自然會更有效地產生潛在客戶。

以下是網路研討會中潛在客戶開發的工作原理：

當使用者註冊參加網路研討會時，您會獲得他們的電子郵件 ID，因此即使在活動結束後您也可以保持聯繫。
您在網路研討會結束後立即分享註冊或註冊鏈接，並提供限時優惠，以吸引他們使用您的服務。
這樣，即使他們第一次沒有向您註冊，您也可以獲得他們的聯絡資訊以供將來定位。