为每起案件设计有效的合

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此处也需要额外注意，以便尽职调查过程更接近更典型的公平资产购买。例如，买方应直接接触订单中确定的任何关键员工。对于被收购公司（B 方）资产的剥离，前期买方应直接接触信息、设施和员工，而无需通过收购公司（A 方）代表。同样，如果在订单后剥离独立持有资产，工作人员可能需要确保拟议的买方能够直接接触资产和业务以及独立持有监控员和独立持有经理，以便进行尽职调查。 尽管快速采取行动可以避免日后出现问题，但买家似乎仍不愿意向联邦贸易委员会工作人员或监察员提出担忧。

1999 年的剥离研究显示，买家通常不会向工作人员或负责协助其过渡的监督员提出疑虑。工作人员通常会建议买家，如果他们有工作人员可能能够解决的疑虑，请联系我们。不幸的是，并不是所有的买家都会听从这个建议。 与许多 尼日利亚手机号码 事情一样，及时沟通是解决剥离后出现的问题的关键。由于知道这仍然是一个问题，工作人员加倍努力在剥离发生后与买家保持持续沟通。 并补救措施是我们每天努力的目标。我们设计有效补救措施的方法依赖于一个不断发展的过程，这个过程受益于定期的自我检查。

重新审视高铁第 4(c) 和 4(d) 条 经过 竞争局合并前通知办公室工作人员 2016 年 11 月 28 日 Facebook叽叽喳喳LinkedIn 在向 FTC 和 DOJ 提交 Hart-Scott-Rodino (HSR) 合并前通知文件时，申报方必须填写HSR 表格。HSR 表格要求提供有关交易和申报方业务的详细信息，并要求提交某些文件。 具体而言，HSR 表格第 4(c) 项要求申报人提交由或为其高管或董事准备的文件，用于评估或分析收购的市场份额、竞争、竞争对手、市场、销售增长潜力或产品或地理市场扩张。