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委员会可以寻求补救措施，以防止或消除损害，就像在其他已完成的合并中所做的那样。） 尽管这是多年来根据规则 801.90 提起的第一起处罚案件，但监管机构一直对使用规避手段保持警惕。各方应意识到，如果他们试图重组交易以避免或延迟 HSR 下的及时报告要求，如果重组交易的实质是 A 方的收购，他们可能会受到巨额处罚。因此，如果重组会导致延迟及时提交 HSR，从业人员在考虑重组潜在交易时应谨慎行事。 如果您认为批评员工是一个好策略......但事实并非如此。

经过 竞争局伊恩·康纳 2019 年 11 月 5 日 Facebook叽叽喳喳LinkedIn 如果工作人员建议提出质疑，台陈述他们对行为和合并的论点和辩护。令人惊讶的是，这些陈述中有很多都以“我们是如何走到这一步的”为开头，其中包括 波斯尼亚和黑塞哥维那手机号码 对调查人员的各种投诉。常见的投诉包括：调查耗时太长；工作人员在调查期间没有尽早提出他们的担忧；市场定义或关注领域在调查过程中发生了变化。坦率地说，抱怨工作人员并不是一个好的辩护。它并没有告诉前台为什么委员会不应该关注你的潜在的反竞争行为或合并，而且浪费了这些会议分配的一些时间。

说出这些担忧可能会起到宣泄作用。有些当事人甚至可能希望通过将员工置于危险之中来赢得领导层的同情。但这对陈述你的案子没有帮助。 可以肯定的是，该局确实关心确保调查迅速且尽可能透明。但该局的管理层通过定期的内部会议充分了解调查的速度和范围。如果您对调查的进程或速度有疑虑，您应该在提出建议之前向案件团队负责人、部门管理层和局前台提出这些疑虑。此外，请仔细考虑您想要提出的疑虑，以及延误的责任可能归咎于谁。