急功近利急功近利是

[robiulhasan]

許多品牌行銷的基本心態，總希望自己能夠在風口上飛起來，但自己甚至都不主動往風口挪一下屁股。 總是眼紅別人，所以總想著抄作業。 你會看到別人做火了啥，這些品牌也一定要跟進，就算別人已經翻車，自己也要在死亡的邊緣試探下。 結果如你所見，別人都玩出了自己品牌的新高度，而你卻抄出了自己行銷的新境界，東一榔頭西一棒槌，不知道你在幹啥。 所以時至今日很多品牌還在羨慕別人總自備光圈，而有的品牌已經自己成為光圈了。 2. 腦略癱：一葉障目羨慕別的品牌刷屏很正常，代理商沒能讓客戶過把霸屏的隱也需要反思，但只看到別人的成功，而忽視成功背後的努力，只在乎別

人能火，而不聞不問別人為火而做的付出，那就太痴心妄想了。 搞行銷一定不 香港電話號碼資料 能腦惰，被表像蒙蔽雙眼。 別人的霸屏不是你品牌開動「借鏡」的興奮劑，而應該是鞭笞你品牌進步的戒尺。 學習一個人不是從他成功的時候學起，而是從他的過去學起，學習一個品牌也是如此。 你學習別人驕傲放縱，但你不知道別人驕傲放縱前付出了多少勤勤懇懇的努力。 看結果，究原因，才是不二之法。 3. 心太亂：霧裡看花無論是急功近利還是一葉障目，表面上看是犯了「借鑒」的毛病，但究其根本來看是不明白自己品牌所致。 沒有思考過自己是個什麼樣的品牌，所以不知道自己的品牌該對外展現什麼樣的形象，怎麼和大眾互動，該做什麼樣的行銷動作。 心裡亂糟糟，只想著增粉、刷屏、讓領導者看到，雲裡霧裡不知道該做什麼，只想著做點東西邀功。


在傳播平權時代，不做什麼比做什麼更重要，因為你做的每件事都將成為品牌的一部分，經受全網人的圍觀、討論、吃瓜，如果不能添磚加瓦，那也不要自掘牆角。 可見，品牌要成為品牌，成為活躍在公眾視線自備BGM的品牌，最重要的是做好自己，而做好自己的前提是了解自己。 二、品牌也需要日常三省古人雲吾日三省吾身，小僧以為，品牌也需要日常三省，策劃也需要日常三省，決策者更需要日常三省，方能在行銷中不至迷失自己，淪為又一個跟屁蟲，成為另一個垃圾訊息製造機。 1. 我是誰你真的知道你的品牌是誰嗎？ 天天做品牌行銷，有沒有了解過品牌故事是什麼？ 品牌精神是什麼？ 品牌原型是怎麼樣的？ 目標人群是誰？ 他們在哪裡對什麼感興趣？ 有沒有仔細思考過這樣的品牌行銷動作該怎麼做、維持什麼樣的調性、有什麼樣的底線？ 別急著嚷嚷你很清楚，問你的時候很清楚，做的時候就犯糊塗了。 回頭想想，你做的那些沙雕影片、催淚長圖、煽情稿件，