我认为搜索之声是一个很好的例子

[shamim20]

，因为如果你听搜索之声，它可能是搜索指标赞助的。但是，你早期的搜索之声可能没有受到太大的影响。它不会那么有效。 就好像它只是一个搜索指标。 本杰明·夏皮罗： 是的。这很有趣。当我们推出内容即服务模式时，我们有意 亚美尼亚电子邮件列表 105644 联系人线索 这样做，我听说我们正在创建独特的媒体资产，雇用我们的品牌会为我们提供这些资产。

但我们不是在创建品牌内容。我们正在创建独立媒体资产，他们是赞助商和主持人。 所以这是 MarTech 播客的一个小细节。这是一个不好的例子。收入生成器播客是我们最近的播客，主持人是 Doug Bell。Doug 是精益数据的首席营销官，精益数据是主赞助商，但这不是精益数据播客。

实际上，它是。 是的，我的播客，他是主持人。因此，这让我们有更多独立的感觉，让人们不会觉得自己被品牌推销了，他们正在想出一些独立的东西，涵盖他们感兴趣的话题的所有方面，而不仅仅是了解一家公司的观点。 我认为这很重要。 杰夫·科伊尔： 是的。我认为你已经反复强调过很多次了，它非常有效。

它还能让你获得最大的收益。当你问别人，如果你问别人做某件事，你会获得最大的受众范围，这是非常，如果你问别人做某件事，你很可能会在接触方面遇到一些问题。 如果你具体谈论概念和收入，你就能吸引到更多的人，在某些情况下，甚至是你甚至想不到的竞争对手，但他们是行业倡导者或真正重要的人物。

他们会接受那个播客。因为他们知道这很可能是一场独立的讨论。 本杰明·夏皮罗： 是的，你不能让可口可乐出现在百事可乐播客中，但如果百事可乐是汽水播客的主持人，可口可乐就会加入。而且，我认为这是思考问题的方式。它让你能够与业内所有人合作，即使你可能与他们竞争。

这里有一个肮脏的秘密，假设百事可乐正在主持汽水播客，可口可乐也加入进来。 可口可乐将向其客户推销这些产品。而百事可乐现在拥有了这些资产的数据。他们可以开始向竞争对手的客户进行交叉营销。 杰夫·科伊尔： 没错。所以当你得到这个，所以你在谈论计划，我认为每个人都可以从中得到一些东西，他们会做内容系列吗？ 是不是只能是播客，对吧？他们是否要考虑建立一个微型播客。