Нефтяная и газовая промышленность необходима для процветания многих других отраслей в этой глобальной экономике, сталкивающейся с такими проблемами, как нехватка рабочей силы, низкая производительность и рост материальных затрат. Несмотря на эти проблемы, промышленность обеспечивает необходимые ресурсы для повседневной деятельности и промышленного развития.
Недавно Санчай Рой, генеральный директор по производству, качеству и инжинир бразильский номер телефона ингу в Shell, и Стюарт Данбар, руководитель отдела бизнес-возможностей в той же компании, поделились проблемами нефтегазовой отрасли в подкасте Leaders in CI Community. Как авторы книги «Совершенствование цепочек поставок в нефтегазовой отрасли», они поделились ценными знаниями о том, как эффективно применять принципы Кайдзен для улучшения цепочек поставок внутри отрасли.
Обладая более чем 20-летним опытом управления цепочками поставок, операционного совершенствования и постоянного совершенствования , Санчай Рой работал в нескольких странах, включая Индию, Европу, Китай и Восточную Европу. Обширный опыт Роя охватывает множество отраслей, включая потребительские товары, химическую промышленность, а также нефть и газ. Аналогичным образом, Стюарт Данбар работает руководителем отдела бизнес-возможностей в Shell. Имея более чем 30-летний опыт управления цепочками поставок, Стюарт имеет опыт работы в нескольких областях, включая розничную торговлю, консалтинг и нефтегазовую отрасль.
Нефтегазовая отрасль сталкивается с уникальными проблемами в цепочке поставок по техническому обслуживанию, ремонту и эксплуатации (MRO). В отличие от потребительских товаров или розничной торговли, где неэффективность цепочки поставок быстро заметна, влияние в нефтегазовой отрасли менее очевидно, но критично. ТОиР предполагает обеспечение надлежащего функционирования машин и операций, что требует своевременного ремонта и технического обслуживания во избежание дорогостоящих простоев.
Санчай Рой отметил, что «нельзя недооценивать роль цепочки поставок MRO, особенно в добывающем и нефтегазовом секторе».
Управление цепочками поставок в нефтегазовом секторе можно считать второстепенным по отношению к производству. Однако Стюарт Данбар подчеркнул: «(…) цепочка поставок является важнейшей вспомогательной функцией. » Геополитические и экономические факторы, такие как глобальные колебания цен на нефть и международная торговая политика, существенно влияют на цепочку поставок. Пандемия COVID-19 высветила эти проблемы MRO, подчеркнув необходимость стратегического и комплексного подхода для эффективного управления сложностями.
