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一旦啟動，工作還沒有完成。使用 Google Analytics 監控您網站的效能。分析關鍵指標並持續改進，以優化用戶體驗並增加銷售量。
6. 產品採購
如果您自己生產銷售的產品，您可以完全控製品質和設計。但是，
製造成本：計算材料、勞力和設備的成本。尋找可靠的原料供應商；
可擴展性：考慮在需求增加時是否能夠增加產量。
另一種選擇是從供應商或批發商購買產品。您需要執行以下操作：
尋找供應商：利用平台或當地貿易展會尋找供應商；
供應商評估：索取產品樣品以評估質量，檢查供應商評論和參考資料；
談判：談判條款，包括價格、交貨時間和付款條件。
第三種方式是直銷，您可以在其中開設電子商務，而無需保留庫存。供應商直接向客戶出貨。此模型有優點也有缺點：
優點：初始成本低，簡化庫存管理；
缺點：利潤率較低，對品質和物流的控制較少。
如果您銷售手工製作或獨特的產品，您就有機會在競爭中脫穎而出。考慮講述您的故事和獨特性，並保持生產管理的一致性。
無論您選擇哪種採購方法，請考慮以下物流方面：
倉庫：您需要空間來存放產品嗎？考慮租用倉庫或使用履行服務；
運送：定義您將使用的運送方式和相關時間。考慮使用可靠的快遞公司和物流外包；
庫存管理：使用庫存管理軟體追蹤庫存並防止缺貨。
產品採購需要持續的研究和評估。選擇正確的方法取決於您的預算、技能和業務目標。
