但与员工面对面的交谈非常有价值，因为它们可以实现真正的双向沟通，让管理者能够更深入地探讨话题并与同事建立融洽的关系。 为了充分利用这些聊天，你可以建议双方 台湾电话号码查询 都提出讨论要点，或者创建一个正式的讨论结构。例如，经理可以要求员工做好准备，谈论最近的成功以及最近的挑战。 在这些定期会谈中，你可以讨论各种话题，但如果你关注如何衡量员工满意度，那么管理者提出正确的问题就很重要。考虑将这七个与工作满意度有关的问题添加到你的议程中。 调查中有关员工真实反馈的免费指南 你的员工会说实话吗？以下是建立信任的方法。
下载指南 2. 进行调查 员工可能很难与经理面对面地诚实表达自己，因此通过调查征求匿名反馈可能非常有价值。 调查的深度和长度可以根据贵公司的需求而有所不同。调查可以是定期员工通讯中出现的快速、单一问题的调查，也可以是每年进行几次的更全面的问卷调查。 对于远程团队来说，定期调查是一种特别有用的员工通讯方式。 衡量员工满意度的方法有很多。但目前最受欢迎的方法之一是员工净推荐值 (eNPS)。什么是 eNPS？它是衡量员工对公司感受的指标。计算方法是向员工提出一个问题：在 0 到 10 的范围内，您有多大可能推荐这家公司作为工作场所？
