反思和学习

[john290]

但许多公司却未能认真对待这一步。每年年初或年末，抽出时间回顾过去，这很重要。

这意味着你需要审视你的KPI和目标，并将它们与你的营销活动进行对比。哪些是成功的？哪些是表现不佳的？这可能是一场营销活动，也可能是一个数字渠道。这一切都是为了回顾过去，这样你就可以加倍努力，巩固那些有效的方法，并尝试调整或放弃那些无效的方法。

吉尼斯通过“严谨的学习”实现了这一目标， 全球品牌顾问 希腊号码数据 兼教师马克·里斯顿 (Mark Riston)表示，这种学习精神已经融入帝亚吉欧公司的 DNA 之中。

这也关乎制定短期和长期计划。使用潜在客户生成或收入等商业指标来衡量短期目标，然后通过关注品牌意义或认知度来追求长期目标。

作为吉尼斯黑啤的营销人员，关键在于关注KBA，即“关键品牌资产”（帝亚吉欧的缩写）。如此一来，品牌就能随时随地吸引任何市场，创造无限商机。

结论
据Statista称，到2028年，酒精饮料市场预计将增长37%，达到2.1万亿美元以上。

这种巨大的增长意味着许多公司都在寻求抓住机遇，这使得酒精饮料行业竞争异常激烈。此外，消费者的口味也在不断变化——吉尼斯深知这一点——人们渴望新的口味或创新的包装，例如预调或即饮。

人们饮酒减少的趋势也日益明显。盖洛普的研究发现，62%的35岁以下成年人表示自己饮酒，与20年前相比下降了10%。Z世代等年轻人饮酒频率降低，过量饮酒的可能性也降低。