制定有效的远程入职策略

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首先，您可以使用内部通讯分发“远程通信”手册，其中描述了必要的资源和联系点，例如有关远程设备问题的联系人。您还可以在内部通讯中创建知识库/常见问题解答部分，介绍如何设置和使用远程通信工具。 2. 培养远程员工的参与度和团队建设从第一天开始。您的远程员工入职沟通就像是一部新剧的试播集。它们为您未来所有的远程团队沟通定下了基调、风格和期望。 考虑到这一点，您的新员工电子邮件应该包含新员工成功所需的所有资源。它还应该唤起您的内部品牌声音和公司文化。

HTML 电子邮件模板可以帮助您在远程入职通信中包含更多内容。 在您的企业邮箱中创建独特的部分，用于入职计划和会议议程、嵌入事件，甚至添加脉搏调查。您可以使用 ContactMonkey 的内部 奥地利手机号 通讯电子邮件模板生成器完成所有操作，它还为您提供了添加定制雇主品牌以反映公司身份的额外好处： 3. 优先考虑远程领导沟通 在远程工作之前，与公司领导建立关系已经够难的了。但如果没有在董事会会议室或节日聚会上偶遇，与领导建立联系就更难了。有效的远程领导沟通仍然是可能的。但这需要公司领导的兴趣和主动性，以及使用正确的工具。



首先，领导者需要掌握真实透明的沟通方式。借助 ContactMonkey，您可以使用我们的邮件合并工具代表领导者向员工发送个性化消息。此功能使您能够自动将员工姓名添加到电子邮件正文和主题行中。结果：更直接、更个性化的消息传递。 领导者还可以创建每月一次的视频通讯，向员工介绍公司新闻并表彰杰出员工。内部通讯视频可以嵌入到您的 ContactMonkey 电子邮件模板中。您还可以跟踪和监控视频参与度以进行改进： 将电子邮件变成对话 在您的新闻通讯中添加调查、民意调查和反​​应。