项目承接及新项目规划

[arafatenzo248]

Workamajig 提供项目接收工具来支持内部团队和代理机构。

内部团队通常喜欢我们的项目请求表和模板。

项目申请表可让客户或其他部门（实际上与您合作的任何人）全天候申请工作。您可以自定义这些表单以收集特定的项目详细信息，并将表单添加到用户门户或您的网站。然后，您可以批准或拒绝工作请求，创建详细的估算并开始规划。

项目模板可让您快速轻松地构建新项目。您可以配置它们以支持团队的流程，这样您就不必在每个项目开始时重新添加任务、时间分配或团队成员。
代理商喜欢我们原生 CRM的便利性— 新的潜在客户会填充到我们的系统中，因此您可以在 Workamajig 中查看和管理所有销售对话。我们的 CRM 包括看板，因此您可以通过管道处理潜在客户；然后，我们的 日本手机号码列表 系统会自动将已关闭的潜在客户转换为新项目（包括其所有详细信息和规格表）。

Workamajig 在项目规划的第一步提供了便利，因为管理人员和销售团队可以在制定估算时访问员工日程安排、项目时间表、预算、供应商管理工具等。

这些数据让用户更好地预测（所有）项目成本，提供更现实的时间表，并提高估算的准确性，从而让客户满意并确保项目利润。

Workamajig 项目估算盈利能力劳动力摘要

任务管理
制定包含所有必要任务的项目，添加详细信息和时间分配，并分配团队成员。

Workamajig 仪表板：从项目进度表开始，分配时间并设置各个任务和修订的开始日期 [GIF]

我们的系统会自动发送有关所有任务和截止日期的通知。我们还为所有用户提供方便的“今日”视图（适用于经理、团队成员和自由职业者），该视图可准确显示优先处理事项以及每项任务需要花费多长时间。