народного потребления, но в

[cr7suiiii]

Интересно. Теперь я слышал, как некоторые люди говорят, что разумнее продавать людям, которые работают на CIO, потому что они проверяют продукты. Они утверждают, что CIO просто подписывает контракты и утверждает бюджетные расходы, но не участвует в принятии решения о том, какого поставщика использовать. Вы согласны с этим? Какие типы продуктов или решений следует продавать CIO, а какие — Офису CIO?

Возможно, это верно для товар Число данных WhatsApp в Катаре: 5 миллионов овцелом я не согласен с этим утверждением.

Действительно, ИТ-директору нравится, когда его или ее надежные менеджеры дают вдумчивый и всесторонний анализ плюсов и минусов при выборе поставщика и платформы.

Но люди n-1 никогда не будут иметь глобальной картины, которая есть у CIO. Они никогда не поймут, какие риски приемлемы, а какие нет. Они не будут знать карту власти (взаимоотношения между людьми и их разнообразные рычаги).

Например, покупка у поставщика, который может напрямую общаться с вашим генеральным директором, часто является критерием для покупки. Если CIO не считает, что поставщик будет хорошо работать перед генеральным директором, то CIO может выбрать другого поставщика. Такого рода информация не является частью типичной оценки, проводимой прямыми подчиненными CIO.