现在,您已经掌握了建立 TAL 基准指标所需的一切,以便可以比较每个列表。在比较过程中,您需要提出以下问题:
您的非 TAL 与原始 TAL 中市场内账户(即意向识别账户)的比例是多少?非 TAL 中是否有更多符合 ICP 要求且显示为“市场内”的账户?
根据意向评分,每个列表的 卡塔尔号码筛查 组成是怎样的:与非 TAL 相比,我的原始 TAL 中高/中级评分的账户是更多还是更少
是否有任何行业特定趋势值得注意?例如,非 TAL 中是否有您可能遗漏的行业,或者在您最初的 TAL 中没有得到充分体现的行业?
查看每个列表中的网站访问者总数,就网站的整体访问量而言,您的 TAL 是否优于非 TAL?
如果您的 TAL 明显胜出,高意向分数百分比更高,表明有足够的参与度,并且潜在客户正在有效地进入渠道,那么您就知道应该继续使用当前的 ABM 策略。但是,如果非 TAL 表现更好(或类似),那么可能是时候做出一些改变并开始将非 TAL 纳入您的策略中了。
TAL 优化应成为您整体 ABM 流程的重要组成部分,并定期执行。此外,通过测试 TAL 的质量来微调您的目标客户选择不仅可以扩大您的机会网络,还可以确保成功将流向您的其他营销活动。