公益活动不会为参与

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为利用了微信的社交属性，并在H5里设计了自动生成海报，供参与者发朋友圈的机制。 参与者只要花1元钱，就可以发一条朋友圈展示自己的爱心，参与门槛很低，却给人提供了巨大的社交激励，所以它瞬间刷爆了朋友圈，仅半小时内就有数百万人参与了这个行动。 「冰桶挑战」和「一元购画」都是非常成功的公益Campaign发起。 它们引爆了广泛的受众参与，制造了前所未有的热度与刷屏行为

综合来说，公益行销要调动起大众的参与热热情，核心要有这两个要素： 一则结合社群媒体，设计参与机制。 像是「冰桶挑战」在国内依托微博，有点名并@他人参与的社交玩法；「一元购画」借助于微信，有一键转发朋友圈的设计； 蚂蚁森林则内生于支付宝，它利用游戏化元素，设计了带有积分、徽章、排行榜的成长系统，用户可以像宠物养成一样看着自己种的树一点点长大，公益由此变得更生动有趣，而且它还有社交属性，使用者可以和朋友互动，分享绿色能量。 二则提供社交货币，以爱之名激发参与。


者带来物质利益，甚至还要让他们付出金钱，但公益行动却 菲律宾电话号码库 能给人以精神奖励，例如获得帮助他人的喜悦和成就感，实现自我价值，或者塑造个人慷慨、仁慈、富有爱心的公共形象。 有了爱与慈善的名义，人们也更乐于在自己的社群媒体上分享，向他人展示自己的好个人形象，这也是「一元购画」的逻辑。 社群媒体、社群机制、社群货币，都是为了帮助公益活动就能卷入更多民众

着「闭环思维」这四个字展开思考，那么闭环思维怎么样才能应用到日常数位行销的工作实践中？ 作者从三个方面阐述了行销如何理解并实践「闭环思维」这个概念。 欢迎行销新同学一起往下看吧。 什么是闭环思维？ 为什么行销工作中「闭环思维「如此重要？ 又如何将「闭环思维」应用在日常工作上？ 「闭环思维」能解决企业行销的什么问题？ 彼得. 圣吉在他的畅销书《第五项修练》一书中主要介绍了「系统思考」的第五项修炼，系统思考的方法有三个基本元件：不断增强的回馈，反覆调节的回馈，和时间滞延。 其不断增强的回

馈其实就是增强闭环理论，其在企业管理中有很多的案例应用，经济学中的“马太效应”，金融学的“复利效应”都是运用“闭环思维”的结果和现象呈现。 例如一个人做成了很多取得了一定的成就，由此获得了外界的正向回馈