您的业务正在快速增长,是时候调整您的开发工作了。需求更加复杂,您的系统也更加复杂,您必须购买或构建自己的工作流程管理软件才能满足需求。您周围有如此多的选择,您将需要决定哪些产品是固定的,更容易集成到您当前的系统中,并确定时间、成本并预先控制投资。时间至关重要,你需要尽快做出决定。对于最高管理层来说,很难平衡财务约束与投资可扩展解决方案的前景。为了克服这些障碍,公司正在转向构建还是购买的问题。根据您公司当前的需求和长期战略,有两种可能的解决方案:构建您自己的定制软件解决方案或购买现有软件。您如何知道哪条道路适合您的业务?本文揭示了构建与购买决策过程中的关键因素。
确定采购成本
现在不是中断研究的时候。做好功课并研究您认为最 克罗地亚电报数据 适合您需求的提供商。选择正确的供应商需要考虑很多因素,例如找到适合并与支持该产品的供应商兼容的正确产品。进行研究还有助于消除市场上众多可用选项的噪音,确保您预先验证每个潜在产品的价值。从长远来看,这有助于降低风险。要做出明智的决定,请收集供应商报价并将其全部保存在中央位置以供参考,例如 Google 表格。咨询您的领导和其他相关利益相关者,以确定成本是否不仅在预算范围内,而且是否合理。软件评论网站、供应商案例研究、白皮书、行业报告和推荐是验证供应商软件准确性和有效性的极好方法。
预计建设成本
除了实际成本之外,还要现实地考虑客户的需求和当前的长期战略。为了做出最佳决策,您需要获得重要利益相关者的批准,例如您的管理层、高级经理和部门。通常,这些利益相关者在做出决策时希望了解两件事:1) 软件的前期成本是多少,2) 内部创建自定义软件解决方案的投资回报率。
此对话中的关键还在于根据产品团队的能力和需求确定客户的需求。如果您的 IT 部门需要更多的数量和人员,定制可以更好地为该生态系统中的客户提供服务。如果您的团队规模较小,例如初创公司,购买软件可能是节省资金和保持灵活性的理想选择。决定这里是敏捷性和灵活性更重要,还是理解和深度更重要。底线:这实际上取决于您的企业对软件的功能、设计和其他重要特性享有多少控制权。