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看到舞台上的那个人。我意识到讲故事对营销人员来说有多重要，显然在舞台上，但只是写你如何写故事，如何写博客，如何制作广告，而不是以功能为中心。我只是觉得营销人员不仅仅是营销人员。我们必须成为某种演员，因为只有这样我们才能向世界讲述这个故事，才能吸引人们，最终带来更多的客户和业务。

丹尼尔·伯斯坦：这让我们回想起我们在开始讨论的创 约旦电报数据 意数据型人才。你必须既有创造力，又能理解数字、数据和结果等一些东西，但你仍然需要创造力。你不能失去创造力。我想知道，你知道，当我想到一个好的演员，一个真正优秀的演员时，就像我在开始时说的那样，他们善于挖掘内在的真相。但很多时候，细节才是最重要的，对吧 ...

要点 3：人类必须制定商业战略
前面的例子展示了如何调整漏斗策略以更好地利用机器学习和人工智能来改善结果。但有时最好的漏斗策略是完全不同的策略。

再次强调，这是人类必须充分利用人工智能的地方，而不能简单地将正确的人工智能应用于错误的策略。

“我从使用人工智能进行营销中得到的最大教训是，你不能盲目地依赖人工智能工具的建议，” WeCodee联合创始人 Karthik Manoharan 表示。“我们在三个月内花费了大约 10,000 美元的广告费，其中 300 美元用于该工具。结果却是毫无成效。为什么？因为渠道不合适。我们的目标客户是不会信任广告的 C 级高管。”

“我们进行了转型 ...

迎合目标人物的主题


我们的目标人物关心什么？
他们现在的问题是什么？
他们的差距是什么？
然后他们会在后端介入并说：“如果你遇到了这个差距，这里有关于这个差距的所有事实，以及解决它的方法。” 最后还有一个与之相关的解决方案 — — 不是赤裸裸的广告，而只是说，“嘿，这位作家有一个解决你问题的方法。”

每篇文章都基于内在天才之轮
这些文章针对所有 12 种内在天才原型进行构建，由 Mattiske 开发，旨在帮助人们了解他们的沟通和学习风格。

“你的每个听众都有不同的学习方式；例如，有些人 智利电报数据 想要了解大局，而其他人则想要事实、数字和数据。一旦你的听众以他们自己的风格获得了 ...

幸福是可以买到的。至少在短期内如此。如果我今天买了一辆 Lucid Air Dream Edition，明天我就会非常开心。

但随着时间的推移，我逐渐意识到，我在家工作，也许可以找到比购买豪华电动超级轿车更好的用途来利用这 169,000 美元。

您的营销方式也大同小异。付费方式可以让您在短期内获得成果。但如果您的长期战略仅依赖付费广告和赞助帖子，那么其他人就会决定您品牌的每次购买成本、利润率以及其长期成功。

因此，在本文中，我们将介绍同行的有机营销活动，以激发您自己的最佳想法，将更多免费策略整合到您的数字营销策略中。请继续阅读教育公司、护肤品公司和教育科技公司的营销实验。


作者 ...

劳伦·甘波特：是的，我不仅仅是公关人员，我还从事产品文案、网站文案、博客文案、社交文案和公关信息传递。

丹尼尔·伯斯坦：那么，您是否能够说，嘿，如果我们添加这个主题，这将是有新闻价值的。或者，正如您在免责声明中提到的那样，您是否已经很好地向我们介绍了这一点？

Lauren Gumport：所以只要符合规定，我们就没问题，对吧？所以，一切都需要符合规定，既要有创意又要有趣，但又要符合规定。所以我会一次性发送一批内容以供审核。然后，如果已经审核过了，我就不会再发送同一篇内容供审核了，对吧。这样可以节省不少时间。我有一个内容库。

但我认为，在公关方面，内容必须符。在公关方面，我们根据 ...

在与 Dan 单独交流了两年之后，我得到了很多有用的信息，他居然问我，你的头衔是什么？我很震惊，我回答说，营销副总裁。他说，哦，真的吗？我不知道。现在这个人非常有权势。他曾担任过多个董事会成员，在几家不同的半导体公司担任过首席执行官，在半导体行业相当有名，他在那里的董事会任职，他甚至不知道我的头衔是什么，他也不关心。他知道我在做什么。他在会议室里听到了我的话，他知道我负责的行动。所以他想帮助我，坦率地说，这是一种荣誉。他甚至不知道我的头衔。这没关系。正如你所说，我做过各种各样的事情，头衔对那些重要的人来说真的不重要。这真是太棒了。

Daniel Burstein：我来问一下 ...

我会为他们提供建议文案，让他们可以在自己的个人社交渠道上分享。他们不必这样做，但我们会让它成为一个值得庆祝的时刻。这让每个人都想自然而然地与他们的社区分享这一点。反过来，这对我们的招聘有帮助，因为每个人都能看到他们所有的朋友、所有的人脉都在如此短的时间内发布关于我们这一伟大成就的帖子。然后这有助于招聘。所以我认为透明度，与整个团队实时分享你的结果是关键。 Daniel Burstein：那太好了。我想还有一件事，就像我说的，从我开始在一家代理机构工作开始，我就一直有这种坐等入座的心态，周末谁来谁在深夜工作之类的。


但我认为我最纠结的一点是，我讨厌在最后期限的最后一秒工作。我知 丹麦电报数据 ...

他甚至没有在工作中这样做。你知道，当他在那里时，他高度集中注意力，然后他会回家，然后这种情况就会开始发生。于是我打电话给我的朋友，说，嘿，我说，这可能会有帮助。我不知道。我说，但看看搜索引擎优化，并开始练习。最终，你知道，他的网站开始出现在这些新闻报道的前面。他说，好吧，他说，我不知道怎么做。他说，坦率地说，他说。当时他们关系也不好，因为这一切导致了很多敌意。他说，现在，我不想帮助他。但是他说，你为什么不做呢？我说，好吧，我想。


是的，当然。让我接手你爸爸的生意，他以前从未做过任 亚美尼亚电报数据 何事情。你知道，但问题是，我们能够帮助他，你知道，我能够采取这些原则。当然 ...

现在加入我的是 Circle 的首席营销官 Joe Karasin。谢谢你加入我，乔。 乔·卡拉辛：没问题，丹尼尔。很高兴来到这里。很高兴和你聊聊这些事情。我也讨厌低级推销。 Daniel Burstein：我们别扯到这些了。好吧，我们来谈谈你的背景。现在，你在一家初创公司管理一个四人团队。你管理的预算约为每月 20 万到 50 万。在这家初创公司，你在一年内将用户从 100 万增加到了 500 万。干得不错。这家初创公司名为 CircleIt。


CircleIt 在 A 轮融资中筹集了 510 万美元，参与融资的风险 巴拉圭电报数据 投资公司 Telesoft Partners ...

你知道，你可能会陷入这种思维模式，觉得自己必须成为专家，对吧？如果你是老板，你就是专家，你必须知道一切。我认为你真的必须扭转这种局面。我认为人们会学会倦怠。这就是冒名顶替综合症和所有那些东西的来源。因为如果你想想更高层意味着什么，通常你会不断得到更多的事情，对吧？比如，哦，这真的很好，你承担了这个角色和那个角色。然后在某个时候，你变得足够高，以至于你不可能做过每一个角色，对吧？你不可能成为 CEO，你知道，他并不是每个步骤的专家，也没有做过每一个职能。


通常你之所以担任这个角色是因为你擅长解决问题，对吧？你擅长管 冰岛电报数据 理团队。你擅长为公司找到正确的解决问题的方法。所以，我认为 ...